未来，开发总监必须在经济危机时期做好准备，帮助他的组织适应不断变化的市场条件。为此，担任此职位的人需要能够分析本地和全球市场转型的动态，了解在市场剧烈波动的情况下适应公司的算法，同时保持最高效率。
招聘该职位的先决条件 是具有推广和销售公司产品的能力、了解各种方法和构建策略。
如果没有工作经验，组织发展总监是不可想象的。此外，经验在不同领域都很重要：销售、演示、分析、规划、与人合作。该员工的效率直接取决于他的技能。
需要注意的是，开发总监必须能够以最容易理解的方式表达他的想法，不仅是对他的下属和其他公司员工，而且是对公司的合作伙伴和投资者。只有这样，参与转型过程的所有组织才能确信所提出的 土耳其电话号码格式 变革将使企业受益并可以转化为利润。
集中组织：如何有效管理企业？
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在大公司中，总经理将扩展分支机构网络的活动委托给发展总监。因此，要求这样的员工懂得集约型和外延型成长的原理。这意味着发展总监除了组织公司内部的工作和改进管理之外，还应该以扩大公司本身为目标。
如果该职位的申请人之前曾担任过总经理或负责过另一个组织的区域网络的开发，那么他肯定能够应对所提议的工作量。
由此可见，发展总监决定了组织演化的大方向和理念。他负责公司的有效转型，不仅要概述实现目标的步骤，还要提供在财务上实现这些目标的可能性。
应该指出的是，每个组织中开发总监的工作细节可能有所不同。例如，制造公司和贸易公司会有不同的目标和目标。据此，将根据不同情况制定此类组织的发展规划。当开发总监管理多个部门（例如分析和规划）时，这是件好事。