合作伙伴回复：“好主意！我会在 3 点给你打电话。”
我们简短而宝贵的对话激发了许多想法，旨在以数字方式培育现有的关系，而这正是最初促成 RFP 的原因。
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我们通过增加广告支出 乐队数据库 增加面向 B2B 的信息传递（针对关键决策者所在的地区）、微调合作伙伴页面内容和调整编辑日程以满足潜在合作伙伴客户群的需求来实现这一目标。我们还优先考虑某些开发任务，旨在提升品牌的专业形象并突出公司可能关心的成功（如创新和客户满意度）。
很简单，我们专注于在 SERP 中定制品牌信息（广告、标题标签、元描述等），以及完善我们所能提供的每个网络资产（主要是主网站、博客和所有社交资料）上的信息和品牌体验。如果我不要求参与，这些变化就不会发生（稍后会详细介绍）。
合作机会仍在筹划中，考虑到它将对两家公司产生的影响，这是一个很好的信号。无论结果如何，我们都知道我们利用了每一个机会来培养一些非常重要的品牌印象和对话。
当然，这是一个相当标准的业务目标。但你的方法不必如此典型。
在一个案例中，我与一位客户合作，通过查看流量、排名、链接配置文件等 SEO 指标以及社区参与度和情绪，确定了我们所追求的新市场的关键行业影响者。然后，我们制定了一项策略，与一位特定的影响者（一位受到我们想要的市场关注和尊重的人）合作，创建一个内容丰富、SEO 友好的博客网站（由我的客户拥有和资助），免费提供有价值的提示、建议和教程，同时巧妙地支持我们的品牌。（有趣的事实：我们实际上模仿了 Moz Blog 的许多方面的内容策略。）