Они призваны организовывать маркетинговую структуру и деятельность для обеспечения гибкости в хаотичной среде, с нарушением сроков, обилием идей и шумным общением. Структуры, используемые в маркетинге, происходят от тех, которые используются при разработке программного обеспечения. Посмотрите, как это работает на практике и как вы можете адаптировать его к своему отделу маркетинга: ScrumScrum, пожалуй, самая известная и наиболее используемая структура в гибких методологиях.
продолжительностью от одной до недели (называемыми список потребительских адресов швейцарии спринтами), в ходе которых отзывы рынка используются для улучшения кампаний и продуктов. Одним из приоритетов Scrum является сотрудничество. Методика предусматривает ежедневные встречи (так называемые стендапы) для обмена информацией о деятельности каждого участника, что обеспечивает прозрачность и улучшает коммуникацию.
Кроме того, специалисты по маркетингу работают в специализированных и интегрированных командах не только друг с другом, но и с другими секторами. Для организации этой работы команда делится на три разные роли: Владелец продукта (профессионал, который имеет представление о кампании или продукте). руководить каждым спринтом); Члены команды (команда многопрофильных профессионалов) (профессионал, специализирующийся на методологии и сосредоточенный на процессе).