Rock Content 如何将言论转化为实际行动
确实，自 2013 年成立以来，这些理念一直是Rock Content价值观的一部分。然而，直到 2019 年，我们才正式构建了社会影响和多样性、公平和包容性领域。正如您所见，这对我们来说也相对较新。
但从那时起我们已经走了很长一段路，因此我们可以分享一些胜利、行动和经验教训。
在过去三年中，我们一直在推广有关这些主题的活动、讲座 越南电话号码列表 和研讨会。我们开展了有关教育和就业能力的志愿活动，让摇滚乐手们实现他们对世界产生积极影响的使命。
我们如何管理这些行动？除了社会影响和 DEI 团队，我们还得到了 Rocker Network Groups 的支持。这些团体专注于五大支柱：性别平等（Women Rock和Parents at Rock）；种族平等（AfroRock）；无障碍（Inclusion Rock），专注于残疾人；身份认同（Roqueer），专注于 LGBTQIAP+ 社区；以及回馈（Rock.org），致力于志愿者问题。
通过这些由员工自发创建的团体，我们能够让管理层、代表和更多人参与包容性实践。我们建议团队自己审查他们的流程，这种方式虽然分散，但与整体紧密相连。
另一个例子是人才招聘(TA)团队一直在做的事情。该团队审查了所有吸引和招聘流程，以便为公司带来多元化的人才。
第一步是培训团队招聘人才并建立多元化人才渠道。除此之外，我们最近还与人才招聘团队一起举办了残疾人培训，介绍了招聘和吸引人才方面的最佳实践。
例如，我们还对技术测试的可访问性以及它们是否灵活且是否适合神经多样性人群进行了方法学审查。
最后但并非最不重要的一点是，我们构建了积极的工作岗位。今天，我们有一个开放工作岗位的流程，从创建职位发布开始（使用包容性沟通），经过领导的敏感化，然后是候选人的完整体验。
重要的是要记住，这有利于所有人，而不仅仅是那些我们认为代表性不足的群体。我们谈论的是更加人性化的招聘流程。