在去年的NPCF 会议“医疗保健消费者掌控一切”期间 ，来自拉德堡德大学医学中心的 IVF 医生 Jan Kremer 博士已经提出了一项重要建议。他认为，医院不应再依赖实体存在，而应专注于虚拟护理中心。护理可以通过虚拟方式（在医疗机构外和线上）提供，也可以在家里提供，并且以不同的方式组织。这看上去是一个与医院的一切建设活动和建设计划相矛盾的观点。
数字化门诊
（pdf），克雷默博士亲身体验了在线护理的可行性。结果是积极的，奈梅亨医院希望今年能有几个门诊实现数字化。伊拉斯谟医疗中心 也正在启动类似的在线应用程序，个人健康信息可通过该应用程序共享和相互讨论。这不仅可能增加医患接触和提高护理过程的效率，而且据 NPCF副主任 Atie Schipaanboord 介绍，这些数字诊所还让患者能够更好地掌控自己的生活、疾病和治疗。这使她们在护理和护理体验中处于更重要的地位。
远程护理
通过摄像头、视频系统和在线联系进行远程护理也取得了积极的成果。Nivel 最近的 华人海外非洲数据 研究表明，参与 者的安全感大大增强。接受调查的医疗保健消费者还期望他们能够在家生活更长时间，并且需要更少的护理提供者。总体而言，众所周知( pdf)，这种院外护理（家庭护理）比疗养院和养老院护理更具成本效益。在这里，“虚拟”护理不仅为患者带来益处，而且在 日益昂贵的医疗保健环境中创造了必要的解决方案。
现在，全面停止建设并不能解决问题。为了确保良好的保养，进行一些整修是必要的。然而，挑战在于有勇气开始建立虚拟导向的医疗保健机构。董事会会议上每天讨论的主题与健康2.0的机遇和愿景的对峙。这超出了在线应用的乐趣范围。它主要创造空间；在一些过于拥挤的地区也是需要这样做的。
Martijn Hulst是全方位服务互联网机构 Tam Tam和组织咨询公司 Hutspot 的健康2.0顾问。他还是Nexthealth的共同发起人，并定期在自己的博客上写博客。