布莱恩·特雷西在他的书《最大成就》中。 12条原则》中写道：“大多数人不去实践决心和控制自己生活的法则，而是无意识地按照机会法则生活。这条定律规定，没有计划就是计划失败。”
所帮助——小步骤一定能实现目标。关于如何制定一日计划、一月计划、一年计划乃至一生计划的文章已经有很多。时间管理的支持者使用 ABC 规划、甘特图、艾森豪威尔矩阵、SMART 规划等方法。各种助手都运行良好：在线任务跟踪器、日期日记、谷歌日历、CRM 系统、Bitrix24。
它可以是冰箱上的一张简单的愿望清单，其中列出了已添加、修改和删除的项目。例如，电影《敲开天堂之门》中的英雄们就编制了这样一份名单，并根据情况的变化对其进行了编辑。
为了更接近你的目标，每天采取行动很重要。这样，即使是看似无法实现的任务也将实现。坚持不懈会对此有所帮助。如果失败了，你需要再试一次，进行新的尝试。有时，值得开始采取不同的、非常规的行动，甚至改变你的生活方式以适应新的挑战。
设定目标使其与内在愿望相符的能力、养成新习惯、新的行为模式并使其适应不断变化的世界的能力是 21 世纪的主要技能。
如果我们根据自己的价值观制定有意义的目标，并听从自己内心的声音，那么所有目标都会实现。
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杰克·坎菲尔德、马克·维克多·汉森、莱斯·休伊特“一生”。实现目标的关键技能。”
维克·约翰逊“52 个星期一。如何在一年内实现任何目标。”
史蒂芬·柯维、史蒂夫·约翰逊“专注：实现你的优先目标。”
海蒂·格兰特·哈尔沃森 (Heidi Grant Halvorson)《成就心理学》。
赢得团队尊重并与老板建立关系
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2023 年 1 月 31 日
阅读时间：4 分钟。
作者：
瓦列里·古特
心理科学候选人
适应性智能理论的创立者
我们一生中的大部分时间都在工作中度过。工作团队成员之间的关系被认为是最困难的：每个同事都是不同的，你不可能选择自己喜欢的同事而不与自己不喜欢的同事互动。当加入一支新成立的球队时，新人必须努力占据一席之地并赢得尊重。
尊重是他人对个人优点的主观认可，对优点或优良品质的特殊评价。
有很多技巧可以帮助新手赢得尊重，从外表到同事和上级的赞美。实践表明，想要取悦别人并赢得别人的关注是一种失败的策略，因为我们会失去个性。
新人在团队中该如何表现？
休息一下并观察
根据 D. Dezor 的实验，一个团队总是由各种关系构 克罗地亚电话号码列表 成的。任何社区中都有一位领导者、一位局外人和一位幕后操纵者。确定非正式领导者是件好事。它是与群体中最多人互动的人。它并不总是领导者。局外人是群体成员互动最少的人。
在新的团队里，最好仔细观察一下，谁是谁。这将帮助您正确地管理情况并建立关系。没有必要变得孤僻或者表现得傲慢。这种行为会疏远你，并且很难重新获得你的好感。一个简单的微笑和交流的兴趣就会激发信任。