莱坞如此热衷于翻拍电影而不是

[jarinislamfatema]

事实是这样的：当一家公司变得太大时，承担风险就更加困难。参与决策的人越来越多，这意味着参与决策的人越来越多，自尊心也越来越强。随着你在公司中步步高升，对失败的恐惧也会越来越强烈。没有人愿意为最终失败的事情浪费数百万美元负责。 想想看。如果 CEO 打电话说：“嘿，我们把所有的钱都押在已经被证明过的东西上”，投资者会作何反应？好打造新品牌是有原因的。

但矛盾就在这里：创新需要承担风险和资源。如果你不愿 巴林电报放映 意孤注一掷，你就无法创造出真正具有开创性的东西。这就是为什么小型初创公司往往如此具有创新性——他们没有什么可失去的！ 明白我的意思了吗？你拥有的资源越多，你就会变得越谨慎；这就是前景理论，心理学和经济学中最受重视和尊重的理论之一。因此，拥有大量资源的公司往往不愿冒险，而资源较少的公司则更愿意冒险。

大公司与小公司相比行动缓慢，这也是一大弊端。大公司层层官僚，阻碍了创新或变革的进程。 这些公司必须记住，当初是什么让他们成功：实验！当事情刚刚开始时，失败是成长的必然组成部分；如今，许多行业似乎已经不再容忍最初的发现导致效率和创新受挫数周或数月的情况。他们需要重新回到那种敢于冒险、尝试新想法和信任团队专业知识的心态。 响应号召：Google Bard 和 Amazon Bedrock 当然，大型科技公司不会坐以待毙。