明确定义与组织的企业使命和愿景相一致的公司入站营销目标。入站营销目标表明组织希望在未来的特定时期内达到的目标。
入站营销计划通常通过制定适当的入站营销策略（例如扩大客户群的计划）来帮助公司发展。
从营销 8P 的角度陈述和回顾营销组合：产品、价格、地点、促销、人员、流程、有形证据和绩效。
入站营销计划还包括增加市场份额、进入新市场领域和提高品牌知名度的策略。
入站营销计划将包含执行入站营销计划中概述的活动所需的资金和资源的详细预算。
入站营销活动的任务和职责分配在入站营销计划中有明确的规定。
发现商业机会并制定策略来利用它们非常重要。
入站营销计划鼓励审查和分析入站营销投资环境，其中涉及市场研究、客户需求评估、竞争对手分析、PEST 分析、新兴商业趋势研究和持续的环境扫描。
入站营销计划整合了公司的职能以确 奥地利赌博数据 保一致性，尤其是销售、客户服务、人力资源和营销。
入站营销计划的结构
入站营销计划的结构可能包括以下部分：
入站营销计划目标
本节描述了入站营销计划的预期结果，目标清晰、简洁、现实且可实现。包含具体目标和期限。
应使用目标市场份额、目标客户群、渗透率、使用率、预计销售量等指标。
市场研究——市场分析/消费者分析
市场分析包括市场定义、市场规模、行业结构、市场份额和趋势以及竞争对手分析等主题。消费者分析包括目标市场人口统计以及影响其购买决策的因素，例如忠诚度、动机和期望。
目标市场
根据人口统计资料（例如性别、种族、年龄）和心理统计资料（例如兴趣）来定义目标客户。这将有助于针对目标细分市场制定正确的营销组合。
SWOT 分析
SWOT 分析将检查组织的内部优势和劣势以及外部机会和威胁。 SWOT分析包括以下内容：
优势是组织不易复制的竞争优势。它们代表了一个组织相对于其竞争对手所拥有的技能、经验和效率。
弱点是组织运作并阻碍其发展的障碍。
机会是公司通过采取措施利用可能性而实现增长的前景。这些可能包括进入新市场、采用新的数字营销策略或追踪新趋势。
威胁是可能对公司产生负面影响的外部因素，例如强大的新竞争对手。