每年都会有春晚演员同款成为爆款，随之全网售磬。例如此前张小斐的蓝绿色大衣，就创造了十分钟卖断货的惊人成绩。 今年小红书嗅到了带货的商机，在大家的春晚直播间同步上架了章若楠同款毛衣、石头智能洗地机、百雀羚、华为手机等春晚同款，用户可以边看直播幕后花絮，边下单商品，比以往去电商平台搜索同款更加便携。 虽然今年由小红书承担了直播带货的功能，但其实春晚本身的带货能力就是的个巨大的商机，未来或许会看到更多平台、品牌借春晚进行直播带货，甚至也可以期待下春晚自身的平台。 可以发现，如今的春晚直播赞助玩法相比过去更加深度，而这背后体现的其实也是品牌春晚营销的逻辑变化——效果更细化、目标更明确、对更关注。
三、年了，春晚赞助还能带来泼天富贵吗？ 我们对春晚的力量无所知，罗振宇曾感概。 背景故事是罗振宇曾想让得到赞助春晚，但被婉拒的理由是互联网公司要想上春晚，日活得过个亿，不然广告出来的瞬间，服务 葡萄牙博彩数据 器就会崩掉。 春晚的商业价值显而易见，也创造了数个商业神话。且不说开启了春晚赞助之路的康巴丝，年腾讯在春晚期间发放了亿微信红包，最终微信天吸引了亿张个人银行卡的绑定，完成了支付宝年的业绩，也开启了互联网赞助浪潮。 支付宝也在随后年推出了集五福，赛博朋克年味十足，而且集牌惯例活动延续至今，并在今年升级为五福节。
不过，春晚的商业价值并未持续扩大。方面，年味儿开始扩散，以往除夕夜全家团圆看春晚是全国人民的惯例，也是年味儿的象征，如今大家有了更多选择，或旅游、或亲友聚餐、或以其他互联网内容代餐，某种程度了稀释了春晚流量。 另方面，随着流量和用户增量的见顶，互联网的增长进入瓶颈期，春晚带来的巨大流量并不能直接转化为可观的存量和增长。这并非空穴来风，此前百度与春晚的合作，虽然日活在当日突破亿，信息流业务也迎来流量爆发，但后续的留存并不高。抖音、快手也都是在春晚迎来爆发增长后，很快大幅回落。 此外，春晚逐年增长的赞助费也劝退了很多降本增效的企业。