据举报人称，Palantir 在收集 Facebook 数据时与 Cambridge Analytica 合作。 尽管没有正式合同，但举报人指控 Palantir 员工帮助使用 Facebook 数据构建算法，以便在政治竞选期间锁定选民。
向TechCrunch发表了以下声明： “Palantir 从未与剑桥分析公司 巴拿马 WhatsApp 有过关系，我们也从未处理过任何剑桥分析公司的数据。” TechCrunch 报道称，Palantir 在另一份声明中证实了与剑桥分析公司有员工关系。
该公司在一份《纽约时报》的报道中表示：“我们今天获悉，一名员工在 2013 年至 2014 年间以完全私人的身份与剑桥分析公司相关人员进行了接触。 我们正在调查此事并将采取适当行动。” 我们可以从 Palantir 争议中学到什么？ 以下是 Palantir 争议中为小规模企业和创始人提供的三点教训： 创始人的政治观点会影响品牌：在 Palantir 的案例中，创始人的观点直接影响了抗议活动。
彼得·泰尔 (Peter Thiel) 支持唐纳德·特朗普 (Donald Trump)（以及各种极端政治立场）和亚历克斯·卡普 (Alex Karp) 呼吁那些不支持以色列的美国公司就是两个例子。举个例子：在 NHS England 宣布与 Palantir 达成协议后，几名亲巴勒斯坦的工作人员抗议，称他们不希望 Palantir 软件出现在他们的医疗保健系统中。