每个参与你的项目的人都是自愿这样做的。如果您尝试营造积极而愉快的氛围，将会有所帮助。考虑组织酒会和会议（让线下和线上互相促进）、沟通方式和营造集体感觉。我们很幸运，有很多参与者疯狂制作腕带、T 恤和纽扣。诸如此类的事情对于创造归属感非常重要。
第10课：放手吧
是的，但是如果让不认识的人帮忙组织的话，这个概念不就被淡化 希腊赌徒数据库 太多了吗？是的，但是如果你要求你的同事提供他们感兴趣的主题的培训（想象一下！），你们不是都会接受找针和拼图的培训吗？当你挑战人们根据自己的动机做出贡献时，许多人很快就会产生这种类型的恐惧。
这确实没有必要。事实上，最后一课和第一课是一样的：要有信心。相信如果你积极地接近参与者，他们完全有能力设定自己的界限。当然：少数培训课程与工作的直接关系没有我们想象的那么直接。但这有多糟糕呢？糟糕到开始实施官方规则并从中汲取能量吗？
我个人的信念是：你能管理的控制越少越好。对于概念监控，我们所做的只是在网站上用几行内容解释这个概念，支持者知道如何很好地处理这个问题。因此，放手吧，并对参与者的积极投入感到惊讶！
这些是《培训你的同事》中最重要的课程。您自己如何与开放组织打交道？对于这十点您还有什么补充或者需要改进的地方吗？请在评论中告诉我们。