众包，你能用它做什么？ 5个鼓舞人心的例子
Posted: Mon Jan 20, 2025 7:01 am
众包正在蓬勃发展。越来越多的组织看到了让大量人员在线参与的机会，以更快、更好、更便宜地实现其业务目标。听起来很有趣，但也许也有点模糊。因为作为组织或独立企业家，您实际上可以使用众包做什么？
众包：你能吃吗？
当我告诉人们我对众包的迷恋时，有时一开始会引起混乱：“哦，所以你在音乐会上潜入人群！”或者人们正在考虑在人群的帮助下资助初创企业（众筹）。后者比较接近，但还不完全准确。
众包是在线使用一大群人的知识、技能或创造力。一个可以服务于多种目的的集体概念。一群考虑产品改进的客户、帮助组织使用人群测试消除网站错误的程序员以及为公司面临的化学挑战找到有效解决方案的科学家。还有为您的公司寻找吸引人的口号和域名的创意人员、通过在线竞赛设计徽标的设计师以及通过在线社区提供有关周围空间安全信息的政治不稳定国家的公民。
为了让您了解可能性的多样性，我为您列出了一些引人注目且鼓舞人心的例子。
1. Fold-it：游戏玩家破译HIV蛋白的结构
多年来，科学家们一直在寻找一种药物来减缓 贝宁电子邮件列表 导致艾滋病的艾滋病病毒的传播。为此，他们必须解开允许病毒繁殖的蛋白质结构。由于有数百万种选择，这可能需要几十年的时间。为了克服这个问题，华盛顿大学的科学家决定让“普通”人一起思考。他们通过一款名为“Fold-it”的在线游戏做到了这一点。
通过游戏，超过57000名玩家在十天内解开了谜题。这是科学十年来都没有达到的成就。通过以聪明的方式利用游戏玩家，科学家现在可以研究他们长期以来一直在寻找的药物。这个例子成功的一个重要原因是参与者数量多。十天内不少于 57,000 名玩家！华盛顿大学的科学家们也得到了很好的激励：虽然参与并没有产生任何金钱，但这种形式（游戏）提供了很多乐趣。此外，它还为“普通”人们提供了一个独特的机会，为一个对许多人来说都很重要的问题做出贡献：阻止艾滋病。
关于该项目的论文已发表在著名期刊《自然、结构与分子生物学》版上 （pdf）。游戏玩家被列为共同作者。
2. 产品创新：Sparta 寻找自行车零部件创意
Sparta 旗下的儿童自行车品牌 Loekie 正在寻找新的自行车零件，以提高儿童自行车的安全性和用户友好性，同时提高 Loekie 自行车的可识别性。他们要求学生和年轻专业人士通过荷兰众包平台Battle of Concepts (pdf)在线与他们一起思考 。
行李架
几周之内，Loekie 收到了 72 个创新自行车零件的创意。其中三个想法现已成功引入市场。我个人最喜欢的是：中间板条弯曲成半月形的行李架，这样从现在开始，一个球就牢牢地留在行李架的背面，以防止出现危险情况。
这个众包项目的强大之处在于成千上万的年轻人的新鲜视角，他们已经提前表示他们愿意在竞争的背景下思考当前的挑战。大约有10,000至12,000名年轻人组成的智库因此渴望参与。所有这些额外的耳朵、眼睛和创造力提供了有趣的客户见解和产品创意，而 Loekie 员工可能会发现，在办公桌后面独自想出这些创意会更困难。
3. 比尔·盖茨和他对未来安全套的探索
2013 年，微软创始人比尔盖茨想要开发未来的安全套。很多时候，事情都会出错，导致意外怀孕，甚至感染艾滋病毒。因此，他与妻子一起向世界发起挑战，开发一种更有吸引力的安全套。最好的创意将获得 100,000 美元的奖励来开发这个创意。
2010 年，冰淇淋人 Marten Schuurman 试图借助众包的帮助，在乌得勒支启动他的初创公司 Socialijs。荷兰第一个在推特上发冰淇淋的人利用社交媒体引起了乌得勒支居民的注意。在公司的初创阶段，他通过众包方式购买了冰淇淋车、停放冰淇淋车的位置、最适合开始的冰淇淋口味、他应该带着冰淇淋车出现的地方、冰淇淋的名称。公司和 Social Ice Cream 徽标，由设计师@MarinkaB创建。他还使用社交媒体与他的（常客）客户沟通，例如宣布他的每日路线并收集反馈。
除了零售管理研究之外，Marten 很快就成为了一名成功的冰淇淋销售商。 2013年毕业后，Marten不再做冰淇淋工，但我仍然认为它是我们所有个体经营者的鼓舞人心的榜样！这个众包项目吸引我的是 Marten 如何以结构性的方式利用人群的力量。他不仅在设计徽标时使用了一次群众意见，而且将其作为其小型企业发展的每一步商业实践的一部分。也是在他的日常工作中，发现他当天最好的销售点是什么。
众包：你能吃吗？
当我告诉人们我对众包的迷恋时，有时一开始会引起混乱：“哦，所以你在音乐会上潜入人群！”或者人们正在考虑在人群的帮助下资助初创企业（众筹）。后者比较接近，但还不完全准确。
众包是在线使用一大群人的知识、技能或创造力。一个可以服务于多种目的的集体概念。一群考虑产品改进的客户、帮助组织使用人群测试消除网站错误的程序员以及为公司面临的化学挑战找到有效解决方案的科学家。还有为您的公司寻找吸引人的口号和域名的创意人员、通过在线竞赛设计徽标的设计师以及通过在线社区提供有关周围空间安全信息的政治不稳定国家的公民。
为了让您了解可能性的多样性，我为您列出了一些引人注目且鼓舞人心的例子。
1. Fold-it：游戏玩家破译HIV蛋白的结构
多年来，科学家们一直在寻找一种药物来减缓 贝宁电子邮件列表 导致艾滋病的艾滋病病毒的传播。为此，他们必须解开允许病毒繁殖的蛋白质结构。由于有数百万种选择，这可能需要几十年的时间。为了克服这个问题，华盛顿大学的科学家决定让“普通”人一起思考。他们通过一款名为“Fold-it”的在线游戏做到了这一点。
通过游戏，超过57000名玩家在十天内解开了谜题。这是科学十年来都没有达到的成就。通过以聪明的方式利用游戏玩家，科学家现在可以研究他们长期以来一直在寻找的药物。这个例子成功的一个重要原因是参与者数量多。十天内不少于 57,000 名玩家！华盛顿大学的科学家们也得到了很好的激励：虽然参与并没有产生任何金钱，但这种形式（游戏）提供了很多乐趣。此外，它还为“普通”人们提供了一个独特的机会，为一个对许多人来说都很重要的问题做出贡献：阻止艾滋病。
关于该项目的论文已发表在著名期刊《自然、结构与分子生物学》版上 （pdf）。游戏玩家被列为共同作者。
2. 产品创新：Sparta 寻找自行车零部件创意
Sparta 旗下的儿童自行车品牌 Loekie 正在寻找新的自行车零件，以提高儿童自行车的安全性和用户友好性，同时提高 Loekie 自行车的可识别性。他们要求学生和年轻专业人士通过荷兰众包平台Battle of Concepts (pdf)在线与他们一起思考 。
行李架
几周之内，Loekie 收到了 72 个创新自行车零件的创意。其中三个想法现已成功引入市场。我个人最喜欢的是：中间板条弯曲成半月形的行李架，这样从现在开始，一个球就牢牢地留在行李架的背面，以防止出现危险情况。
这个众包项目的强大之处在于成千上万的年轻人的新鲜视角，他们已经提前表示他们愿意在竞争的背景下思考当前的挑战。大约有10,000至12,000名年轻人组成的智库因此渴望参与。所有这些额外的耳朵、眼睛和创造力提供了有趣的客户见解和产品创意，而 Loekie 员工可能会发现，在办公桌后面独自想出这些创意会更困难。
3. 比尔·盖茨和他对未来安全套的探索
2013 年，微软创始人比尔盖茨想要开发未来的安全套。很多时候，事情都会出错，导致意外怀孕，甚至感染艾滋病毒。因此，他与妻子一起向世界发起挑战，开发一种更有吸引力的安全套。最好的创意将获得 100,000 美元的奖励来开发这个创意。
2010 年，冰淇淋人 Marten Schuurman 试图借助众包的帮助，在乌得勒支启动他的初创公司 Socialijs。荷兰第一个在推特上发冰淇淋的人利用社交媒体引起了乌得勒支居民的注意。在公司的初创阶段，他通过众包方式购买了冰淇淋车、停放冰淇淋车的位置、最适合开始的冰淇淋口味、他应该带着冰淇淋车出现的地方、冰淇淋的名称。公司和 Social Ice Cream 徽标，由设计师@MarinkaB创建。他还使用社交媒体与他的（常客）客户沟通，例如宣布他的每日路线并收集反馈。
除了零售管理研究之外，Marten 很快就成为了一名成功的冰淇淋销售商。 2013年毕业后，Marten不再做冰淇淋工，但我仍然认为它是我们所有个体经营者的鼓舞人心的榜样！这个众包项目吸引我的是 Marten 如何以结构性的方式利用人群的力量。他不仅在设计徽标时使用了一次群众意见，而且将其作为其小型企业发展的每一步商业实践的一部分。也是在他的日常工作中，发现他当天最好的销售点是什么。