他们宁愿跳过会议的其余部分,提
Posted: Tue Jan 21, 2025 5:07 am
我和团队养成了一种习惯,这让我非常兴奋,因为你知道,应用你在书中读到的东西可能很难。有时有效,有时无效。但我读到的一个想法,我后来和团队一起尝试了,那就是我们每周的团队会议都以感恩练习开始。 因此,我们不会直接开始讨论,哦,这是我们的任务清单,谁在做这件事?我们什么时候开始讨论,你好,人类,对吧?告诉我,告诉我们一件你今天感激的事情。然后我们围着桌子讨论。你可能无法相信,一开始,随着时间的推移,答案会逐渐浮现出来。
有时,甚至在今天,有人还没有完全感受到。就像,是的,我很 波斯尼亚和黑塞哥维那电报数据 高兴喝了一杯咖啡,这很好,完全没问题。但对于一些人来说,这是一个绝佳的机会,可以更多地分享他们的情况,并与团队的其他成员真正建立联系。如果你想以这种方式思考,这确实是我遇到的最强大的团队建设工具之一。 有趣的是,由于其他冲突,我没能参加几次团队会议,我有点怀疑他们是否会坚持下去,对吧?因为如果我不在,他们就没有义务这样做。是我想要这样做。你知道,这本来是双方都可以接受的,但实际上,他们非常喜欢它,前花更多的时间。
丹尼尔·伯斯坦:你还记得那本书是什么吗?因为那是一个很好的观点。我们讨论的一件事是让营销人员拥有正确的心态,你知道,因为我们对创造力、服务客户和所有这些事情都说过很多次。这不仅仅是像我们在工厂工作一样完成一堆任务,而是要有正确的心态才能真正生产。我想知道你是否还记得那本书是什么。 Jamin Guthmann:是的,我认为是詹姆斯·克利尔 (James Clear) 的《原子习惯》,无论如何,这都是一本值得一读的好书,但它特别引起了共鸣。
有时,甚至在今天,有人还没有完全感受到。就像,是的,我很 波斯尼亚和黑塞哥维那电报数据 高兴喝了一杯咖啡,这很好,完全没问题。但对于一些人来说,这是一个绝佳的机会,可以更多地分享他们的情况,并与团队的其他成员真正建立联系。如果你想以这种方式思考,这确实是我遇到的最强大的团队建设工具之一。 有趣的是,由于其他冲突,我没能参加几次团队会议,我有点怀疑他们是否会坚持下去,对吧?因为如果我不在,他们就没有义务这样做。是我想要这样做。你知道,这本来是双方都可以接受的,但实际上,他们非常喜欢它,前花更多的时间。
丹尼尔·伯斯坦:你还记得那本书是什么吗?因为那是一个很好的观点。我们讨论的一件事是让营销人员拥有正确的心态,你知道,因为我们对创造力、服务客户和所有这些事情都说过很多次。这不仅仅是像我们在工厂工作一样完成一堆任务,而是要有正确的心态才能真正生产。我想知道你是否还记得那本书是什么。 Jamin Guthmann:是的,我认为是詹姆斯·克利尔 (James Clear) 的《原子习惯》,无论如何,这都是一本值得一读的好书,但它特别引起了共鸣。