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和初创公司担任过管理顾

Posted: Tue Jan 21, 2025 5:41 am
by nishat957
它已经筹集了超过 1 亿美元的资金,销售额超过了 10 亿美元。 使用此嵌入式播放器收听我与 Duggal 的对话,或点击下面的链接进入您喜欢的音频流服务。 在 Apple Podcasts 上收听|在 Spotify 上收听|在 Google Podcasts 上收听 关于她在营销领域取得的成就的故事(及经验教训) 我们在讨论中从 Duggal 身上学到了一些教训: 人们认为在初创公司和大公司所需的技能有很大不同,但事实并非如此。


事实并非如此,因为所有企业都是由人组成的——无论 马其顿电报数据 环境如何,人都是一样的。根据她在德勤、辉瑞、CommonBond 和大通的经历,她面临的挑战和克服这些挑战所需的技能是相同的: 挑战 有限的金钱和时间 竞争激烈的环境,往往充满监管 以经济高效的方式建立认知、考虑和转化 应对挑战所需的技能 残破 人员领导力+授权 创造力 作为曾在财富 100 强公司问的人,杜加尔完全不同意需要不同技能的观点。


在任何环境中您都需要的技能是: 无需权威即可产生影响——即使您一开始就拥有权威头衔,但当您刚加入组织时,您仍然能够赢得人们的支持;创造和展示快速胜利对于您获得晋升大有帮助。 真诚地希望了解他人的观点,考虑它们,并采纳它们或以尊重的方式清楚地表达你不同意的原因——这有时源于普遍的好奇心和想要问“为什么?”的愿望。 真诚关心他人——无论您是否是领导者;真正考虑与您一起工作或为您工作的人,并尝试认识和理解他们。