2009 年 6 月 19 日星期五，阿姆斯特丹 IJ 上的 De Goudfazant 酒店。首届商业模式知识博览会在这里举行，同时还推出了《商业模式一代》一书。营销人员、顾问、企业家、出版商；来自 12 多个国家的 60 多名参观者可能会在亚历山大·奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder) 的著作《远见者、游戏规则改变者和挑战者手册》的副标题中认出自己，他们受到了书籍作者的主题演讲的启发。这个节目很特别，从亚历山大的演讲到对本书团队的采访，实际案例，共同创造以及亲自想象你的商业模式。
“商业模式创新”似乎是一个新的流行词，但事实并非如此。它是一种工具、一种系统地审视你的商业模式的方法。从中学习，获得见解和概述，它适合创新您的业务模式。这是一种简单、直观的方式来了解您的公司或组织的“总体情况”。
奥斯特瓦尔德1
亚历山大·奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder) 首先提出了他的愿景：“我们今天的商业模式处于何处以及我们将走向何方”。小型和/或初创公司以新想法征服世界的实际例子吸引了人们的想象力。他们是怎么做到的？我们听到了这个故事，但你如何将其应用到你自己的情况中呢？已经有很多模型可以用来创新，从长尾到蓝海战略。您是否必须继续追逐新的炒作？亚历山大·奥斯特瓦德说不。 “不同之处在于，这些方法被视为唯一的真理，它们本身几乎就是目的。在书中，我列出了信息和方法，并提供了工具，您可以使用它们自己创建合适的商业模式。
商业模式生成手册
本手册汇集了大量有关商业模式的知识。如前所述，它可以与工具 加拿大WhatsApp 数据 包进行比较。查看您现有的商业模式并做出判断。是否需要进行一些小的调整？例如，是否只确定了一些核心价值观，而有些则被忽视或忽视？哪些可能代表错失机会？敢于花时间尝试想法。测试阶段是学习过程，最好的想法不会在日常的激烈竞争中出现。