Big Database

我们的客户重视解决方案的可扩展性、关键数据的计算一致以及仪表板根据公司级别显示不同的信息内容。为了能够有效地执行任务，值班经理需要与董事会成员不同的信息。许多客户希望能够自行定制仪表板。授权概念确保并非每个人都能看到所有内容，并且只有获得授权的员工才能调整显示内容。为了能够将获得的数据用于进一步的数字化用例，重要的是不要创建单独的数据孤岛，而是将数据集中在一个中央平台中。

没有数据质量，一切都行不通！
与数字化一样，数据质量在关键数据的意义中发挥着核心作用。数据质量的责任必须由部门承担。当责任得到明确规定并且在部门中任命了数据管理员时，我们获得了最好的经验。

图 2 显示了我们为客户开发的从工厂经理角度来看的示例仪表板。


图 2：实现示例

生产报告为我们的客户带来的更多优势
自动生成的关键数据使当前生产状态变得透明，从而更容易确 art director电子邮件列表 定行动领域，从而对数字化项目进行有针对性的投资。当前的关键数据使评估许多生产中数字化项目的经济附加值变得更加容易。仪表板还为管理者和员工提供了数字化主题的可见性，从而提高了进一步项目的意愿。


作为报告项目的一部分，数据模型和架构已经开发出来，能够处理从现场级别到企业管理层的数据。那么流行语“IIoT”到底是什么意思呢？因此，我们建议客户在报告项目期间预期数字化路线图的进一步步骤，并开发支持进一步扩展的适当概念和架构。

免费白皮书：公司如何利用 IIoT 平台识别可持续优化潜力
引入 IIoT 平台非常复杂。错误的平台解决方案很快就会导致挫败感并且不被使用。为了成功引入 IIoT 平台，良好的准备非常重要。本白皮书将为您提供帮助。

您可以在我们之前发布的博客文章中找到来自 adesso 世界的更多令人兴奋的主题。

我们遇到了非常高水平的异质性，特别是在源系统中。在我们的项目中，我们看到不同的 MES 系统，例如 MPDV Hydra、SAP DM、Felios 或 Critical Manufacturing MES。越接近现场层面，系统就越异构——尤其是在国际背景下。例如，虽然我们经常在德国使用西门子控制系统，但我们也可能在同一客户的美国工厂使用罗克韦尔控制系统。复杂性的另一个驱动因素是所安装控件的年龄不同

作为一名生产工程师和生产能力中心主管，帕特里克·库伯勒 (Patrick Kübler) 就与生产相关的所有问题为公司提供建议。除了车间的运营优化项目外，他还领导工厂层面的战术项目和董事会层面的战略咨询项目。他的重点是生产的数字化。此外，他拥有多年的项目管理经验，并与十多名 M-DAX 和 DAX 公司 C 级顾问一起领导项目。


在我们的技术博客中，我们将带您踏上令人兴奋的 adesso 世界之旅。您可以在我们之前的博客文章中找到其他有趣的主题。


您想定期收到我们的 adesso 博客更新吗？然后只需订阅我们的时事通讯，您将通过电子邮件方便地收到我们技术博客的最新文章。