Big Database

无论是公开处理和解决客户投诉，还是承诺调查客户的产品要求和升级，客户都希望知道负责人在关注他们。通过在公共论坛上与客户互动，您有机会激发人们对您的产品和客户服务的信心。

想象一下，一位客户抱怨您的送货 业务发展总监电子邮件数据库 服务缺乏两天送达选项。为什么不尝试通过正面解决问题来化解矛盾呢？撰写一篇关于客户投诉的博客，并道歉并宣布您将更换送货服务提供商以获得更多送货选项。

投诉的客户很难辩称您的公司不关心他们，并且阅读该帖子的其他人都会亲眼看到您作为组织的领导者是多么平易近人。

日日夜夜坚持下去
不管最终的博客策略是什么样的，它都需要保持一致。Google 和您的客户在评估内容价值时都会考虑您的发帖频率，而只在“有时间时”发帖是行不通的。

CEO 们都很忙，唯一能真正避免陷入陈旧博客陷阱的方法就是提前写博客。如果你决定在接下来的一个月发布两篇博客，那就写三四篇关于常青主题的博客，这样万一你以后开始落后，这些博客可以作为备份。

就像商业中的任何事物一样，没有一种策略适合所有人。尝试一些离奇的话题、奇怪的图片选择和/或有趣的视频博客——无论什么都可以向你的读者展示你有一些不同且有趣的东西要说。

归根结底，CEO 博客不过是个名字而已。在 Pronto Growth Management 团队的帮助下，您可以获得一份详细的 12 个月营销日历，并根据公司案例研究、组织价值观和社区参与度外包内容创作 — 。当您准备好时，请在 DJ 旋转时查看我们的服务。