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一般来说，任何公司的活动都是特定的，需要特殊的发展条件。董事被要求解决其职权范围内的问题，但要根据该特定业务的特点进行调整。大公司的结构中包括 2-3 个向开发总监报告的部门 - 分析部、规划部、开发部。


直到一段时间以来，俄罗斯组织都不愿意将开发总监的职位引入其员工中。大多数情况下，该专家的职能由总经理履行；他有所有机会同时处理业务的各个方面。尽管国外公司有成功的经验，但国内机构为了省钱，更愿意引入开发总监职位。

然而，公司越成功，CEO 亲自履行扩张职能就越困难。尽管存在 澳大利亚电话生成 现有潜力，但该公司的增长正在放缓。对于那些属于不断发生剧烈变化的业务领域的公司来说，保持适当的发展水平尤其困难。

此类公司的一个选择是聘请第三方外包公司，这将有助于改善目前的状况并解决一些有问题的问题。



开发总监岗位职责清单
开发总监有权管理组织的业务流程：产品的生产和销售、企业的供应和物流、区域的开发和财务管理。

申请开发总监职位的专家必须意识到这项工作的复杂性和最大责任。尽管这样的员工几乎拥有完全的自由来实现他改善公司的想法，但他在招聘时仍然有一系列严格的要求：

计算风险的能力。任何开发总监在做出决策时都会承担风险。任何创新的有利结果都很难预测，因此需要专家清醒地评估潜在的威胁。通常，在变革过程中完成较小的任务会比进行彻底的变革产生更大的结果。 企业发展总监如果没有心理学知识就不可能成功；这个职位还需要对人事政策有很好的了解。员工之间关系的成功取决于此。重要的是要了解团队中的每个人都很重要，并对他的工作成果给予认可。
一名高级管理者需要对工作的各个方面都有出色的了解，因为公司一系列的变革将取决于他的行动，而不仅仅是一个流程的改变。