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当员工帮助公司取得成功时，他们会感到备受鼓舞。

生产力提示
远程团队的生产力是许多经理最关心的问题之一。了解如何改善虚拟团队的协作。以下是我们的最佳生产力技巧：

#11. 提前思考并做好迎接挑战的准备
您可以通过以下方式提高远程工作效率：

– 设定明确的优先事项和期望

明确的期望对于建立信任和提高工作效率至关重要。优先顺序有助于避免混淆。

– 创建文档策略

记录您的流程。保持文档井然有序。这将节省时间并提高您的团队效率。

– 为技术问题做好准备

问题总在某个时刻出现。备份您的数据并确保您的项目没有单点故障。

#12. 使用最佳实践进行在线工作
利用这些远程协作最佳实践来提高团队效率：



我们在讨论文件共享工具时提到过它。您可以为您的团队创建一个业务库或档案库。请记住，它必须易于搜索。如果您添加视频，请包含字幕。

– 让工人有发言权

鼓励员工与同事分享经验和知识。他们可以举办研讨 捷克共和国 数字数据 会或向商业图书馆添加文章。

– 提高在线会议的价值

有几件事可以让你开会更有效率。首先，提前向员工提供会议议程和相关文件。这将有助于他们做好准备。

最后，做一个总结。如果你的讨论有很多要点，活动结束后给员工发邮件。邮件中应该包括已达成的决定清单。你也可以记录会议。

#13. 描述远程工作的好处以吸引人才
在线工作使你的公司更具吸引力。大多数专家
希望完全远程工作
在您的职位描述中谈谈在线工作的好处。