要想工作得像时钟一样准时，请尝试为团队的齿轮润滑 —
Posted: Tue Jan 28, 2025 7:18 am
凯瑟琳·马蒂斯克说：“在创建下一个组织或企业团队时，请尝试这三个技巧，永远摆脱挫败感！”
群体思维很糟糕。永远不要雇佣像你这样的人！—
“群体思维”是指群体成员被迫就行动计划达成一致，而不是提出建设性的批评、相互竞争的观点或自己的想法。群体和谐会扼杀良好的判断力和创新的解决问题能力。 管理者经常会雇佣和自己一模一样的人。有些人这样做是为了获得一种安慰，而另一些人只是想让自己的观点得到认可。无论出于何种原因，雇佣和自己一模一样的人都是一个巨大的错误。
解决方案：根据团队成员处理问题的方式，改变团队成员的组成。这样，您将获得各种观点，确保您能找到最可行的解决方案。您可以通过根据团队成员的内在天才原型来平衡团队来做到这一点。每个团队成员都有一个原型——处理他们所接收信息的 12 种方式之一——有些人采用动手方法；有些人进行实验、集思广益并创造各种可能性；有些人关注大局；有些人挖掘和创建数据、事实和数字！
运转良好的机器是高度功能性团队的典范，但说实话：这样的团队在第一天 沙特阿拉伯号码数据 的表现可能不是很好，在第 30 天甚至可能表现不佳。即使是分布最均匀的团队成员也需要一些时间来相处......或者他们真的需要吗？
解决方案：确保团队中的每个成员都知道 团队中其他成员 喜欢的学习和交流方式。例如，假设 Nancy 通过处理大局来获得最佳学习效果。在这种情况下，知识渊博的团队成员会将其包含在他们的电子邮件和对话中：“Nancy，在愿景报告中，您会记得我们打算收购一家可以为我们提供扩大运营制造设施的组织，因为我们在这方面捉襟见肘。”这些团队成员通过这样做吸引了 Nancy 的注意力并激发了她的创造力。因此，Nancy 会觉得他们的队友在 说她的语言。想象一下整个团队在第一天就这样做：即时融洽，即时沟通，即时团队化学反应！
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