但更重要的是利用你的商业知识制定一个可持续的创新战略，帮助你的企业成长。战略是企业成功的关键。想想你所知道的所有盈利和持久的品牌。现在，想想他们每个人是如何制定自己的市场战略的，以及他们是如何多年来不断创新以保持成功的。我最喜欢的例子是通用电气——一家成立于 1892 年的公司如何能成为今天美国第14 大盈利公司？我敢打赌，这不是通过抄袭别人的做法——因为根据Fast Company 的报道，通用电气也被认为是美国第 19大创新公司，也是全球第 5 大知名品牌。
作为一家小企业主，我经常想知道我的竞争对手做得怎么样，什么对 美国 whatsapp 列表 他们有用，什么对他们没用，但我的决策是基于我公司的成功经验、我可用的资源以及我的业务目标。竞争是让我们保持警惕、努力做得更好的好方法。然而，你必须有一个与众不同之处，让你与街上的其他人区分开来——这就是创新发挥作用的地方。
由于战略是企业成功的重要组成部分，因此在 11 月 8 日至11 月 22日期间，我将举办三场免费早餐研讨会（上午 7-9 点，地点为 Pulse Marketing Agency），旨在帮助当地企业家和非营利组织制定强有力的营销计划，以迎接繁荣的 2014 年。每场 2 小时的研讨会将分别侧重于 B2C、非营利组织和 B2B 营销战略，让当地组织有机会为来年制定独特、灵活的营销计划，或修改现有计划。每场研讨会仅限五名与会者（组织）。