神奇的编程生物以及在哪里可以找到它们
Posted: Tue Jan 28, 2025 9:37 am
12 月 9 日,来自德国各地的 1,300多名阿德西人齐聚多特蒙德最大的电影院。它涉及软件架构、前端技术、项目和创意方法。以及来自出版商、银行和保险公司的趋势。演讲者强调了数字化转型的众多方面,并讨论了测试和敏捷开发。甚至关于乐高。目前有很多话题正在影响我们的客户和我们。
参观者能够从 39 个项目中总结出他们的峰会;上午9点到下午4点45分,讲座时间超过21个小时。节目齐全,电影院爆满——许多话题都几乎没有足够的座位。但峰会并不仅仅靠倾听而存在。对于大多数参观者来说,与同事的交流至少与演示一样重要。通常只能通过电子邮件、Skype 或电话才能实现的事情,在喝咖啡时变得更加个人化:谈论项目、客户和技术。因此,在休息期间,两层楼的门厅里都挤满了大大小小的团体,讨论着他们之前听到的事情。
峰会开始时,董事会成员 Michael Kenfenheuer 和 Andreas Prenneis 进行了演讲,他们在 loadrunner协议列表 业务线前发表了回顾和展望,开启了当天的活动。下午,Prof. Dr.监事会主席 Volker Gruhn 在演讲中总结了 adesso 非常成功的 2016 年。他回顾了一些亮点,以及一些令人愉快的低点,并对未来 12 个月进行了展望。其中,阿德索20周年的庆祝活动蒙上了很大的阴影。
回到魔术的话题:当晚的阿德索圣诞晚会的组织者似乎也有特殊的技能。在“ Pole Position ”的座右铭下,他们很快将波鸿的 Jahrhunderthalle 改造成冬季仙境,其中包括一个 1,350 平方米的室内溜冰场。超过 2,000 名参观者让软件归软件,确保大厅在结冰的情况下仍然很热。不少客人亲眼目睹,12月太阳升起的时间相对较晚。在上班的第一天之前,我的脑子里闪过了无数的想法。我应该穿什么?我准备得够详细吗?我想给人留下最好的第一印象。当我来到我们在慕尼黑的办公室时,我们的两位接待员贾娜和萨宾热情地迎接了我。不久之后,我未来的 CC 经理 Michael 欢迎了我,带我参观了办公室,并让我了解了该地点的秘密(所以,别告诉任何人:小型远程咖啡机制作的咖啡比那个要好得多)来自厨房里的大机器,他真的是对的!)。
然后事情就开始了。我的团队领导来和我谈论接下来几个月的计划。这意味着什么:我们为整个受训者年度设定网络和入职目标以及进一步的培训措施。在我们与团队领导和软件平台经理一起确定我已经掌握的知识水平后,他们给我分配了第一个任务。这听起来工作量很大:七个培训课程应该构成基础,并且可以随着时间的推移根据需要添加,我当前的任务,当然还有与新同事建立联系的愿望。但不管听起来有多少工作量,我真的很期待开始。
参观者能够从 39 个项目中总结出他们的峰会;上午9点到下午4点45分,讲座时间超过21个小时。节目齐全,电影院爆满——许多话题都几乎没有足够的座位。但峰会并不仅仅靠倾听而存在。对于大多数参观者来说,与同事的交流至少与演示一样重要。通常只能通过电子邮件、Skype 或电话才能实现的事情,在喝咖啡时变得更加个人化:谈论项目、客户和技术。因此,在休息期间,两层楼的门厅里都挤满了大大小小的团体,讨论着他们之前听到的事情。
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回到魔术的话题:当晚的阿德索圣诞晚会的组织者似乎也有特殊的技能。在“ Pole Position ”的座右铭下,他们很快将波鸿的 Jahrhunderthalle 改造成冬季仙境,其中包括一个 1,350 平方米的室内溜冰场。超过 2,000 名参观者让软件归软件,确保大厅在结冰的情况下仍然很热。不少客人亲眼目睹,12月太阳升起的时间相对较晚。在上班的第一天之前,我的脑子里闪过了无数的想法。我应该穿什么?我准备得够详细吗?我想给人留下最好的第一印象。当我来到我们在慕尼黑的办公室时,我们的两位接待员贾娜和萨宾热情地迎接了我。不久之后,我未来的 CC 经理 Michael 欢迎了我,带我参观了办公室,并让我了解了该地点的秘密(所以,别告诉任何人:小型远程咖啡机制作的咖啡比那个要好得多)来自厨房里的大机器,他真的是对的!)。
然后事情就开始了。我的团队领导来和我谈论接下来几个月的计划。这意味着什么:我们为整个受训者年度设定网络和入职目标以及进一步的培训措施。在我们与团队领导和软件平台经理一起确定我已经掌握的知识水平后,他们给我分配了第一个任务。这听起来工作量很大:七个培训课程应该构成基础,并且可以随着时间的推移根据需要添加,我当前的任务,当然还有与新同事建立联系的愿望。但不管听起来有多少工作量,我真的很期待开始。