照亮黑暗的角落
Posted: Wed Jan 29, 2025 5:15 am
英国国民医疗服务体系 (NHS England) 主席解释了解决利益冲突的措施：
本月初，我主持了任务与完成小组的第一次会议，该小组的职责是改善 NHS 利益冲突管理。
该组织的成员名单和职权范围现已公布。
这是一个热门话题；最近媒体上的几篇报道突出了 NHS 员工在接受制药公司付款时的行为受到质疑的例子，并引起了公众的合理担忧。
这是一个复杂的领域。在医疗保健领域，利益冲突可能发生在多种不同情况下，但从根本上讲，利益冲突的管理取决于正当程序支持的良好判断。
我很清楚，我们有责任以诚信和不受不当影响的方式，将纳税人提供的 1100 亿英镑医疗预算用于患者的最佳治疗。如果我们不这样做，我们就没有尽到责任，也会失去公众的信任。
我很高兴我们召集了一批有能力、致力于解决这一问题的人士。
我们的小组将在夏季举行四次会议，以制定一种方法，我们希望这种方法能够让个人和组织更容易理解和适当地管理利益冲突。
在我们的第一次会议上，大家就当前制度的差异以及需要向最好的机构学习以创造更大的一致性和实践水平进行了很好的讨论。许多地方和国家组织在这方面做得很好。例如，NICE 制定了全面的政策和方法，以解决在咨询小组背景下出现的具体冲突。我们还可以从其他国家吸取教训——例如美国的医生付费或阳光法案。
小组成员一致认为，有必要对利益冲突有一个共同的定义。我们认为，必须强调的是，一个人对主要利益或职责的判断可能会受到其持有的次要利益的影响。这可能是公共角色与私人投资之间的冲突，也可能是两项公共职责之间的冲突。
我们认识到，冲突可以是实际的（即真实存在的），也可以是潜在的（即如果不采取行动，冲突很可能会发生）。我们还一致认为，即使没有实际冲突，也必须避免出现明显的利益冲突，因为我们需要维护公众信任。
我们需要仔细考虑如何最大限度地发挥 马耳他 WhatsApp 数据 我们工作的影响力；我们最担心的是我们编写的报告会在桌子上积满灰尘。因此，我们的目标是通过征求证据和协商来与系统互动，以制作一套可用的工具，促进和加强 NHS 的道德文化。
在 7 月 4 日举行的下次会议上，我们将重点讨论管理利益冲突所需的适当原则和规则，以及在出现利益冲突时识别和管理利益的方法。
马尔科姆·格兰特爵士 CBE 教授是英格兰国民医疗服务体系 (NHS England) 的主席。
马尔科姆爵士还是约克大学校长，曾于 2003 年至 2013 年担任伦敦大学学院 (UCL) 前任校长兼教务长。他是一名律师，也是中殿律师学院的法官。
作为一名学术律师，他专攻规划、财产和环境法，曾任剑桥大学土地经济系教授兼系主任（1991-2003 年）和副校长（2002-2003 年），以及克莱尔学院教授研究员。
他曾担任英格兰地方政府委员会主席、农业和环境生物技术委员会主席和罗素集团主席。他目前是萨默塞特宫的受托人、Genomics England Ltd 的董事和英国商业大使。
本月初，我主持了任务与完成小组的第一次会议，该小组的职责是改善 NHS 利益冲突管理。
该组织的成员名单和职权范围现已公布。
这是一个热门话题；最近媒体上的几篇报道突出了 NHS 员工在接受制药公司付款时的行为受到质疑的例子，并引起了公众的合理担忧。
这是一个复杂的领域。在医疗保健领域，利益冲突可能发生在多种不同情况下，但从根本上讲，利益冲突的管理取决于正当程序支持的良好判断。
我很清楚，我们有责任以诚信和不受不当影响的方式，将纳税人提供的 1100 亿英镑医疗预算用于患者的最佳治疗。如果我们不这样做，我们就没有尽到责任，也会失去公众的信任。
我很高兴我们召集了一批有能力、致力于解决这一问题的人士。
我们的小组将在夏季举行四次会议，以制定一种方法，我们希望这种方法能够让个人和组织更容易理解和适当地管理利益冲突。
在我们的第一次会议上，大家就当前制度的差异以及需要向最好的机构学习以创造更大的一致性和实践水平进行了很好的讨论。许多地方和国家组织在这方面做得很好。例如，NICE 制定了全面的政策和方法，以解决在咨询小组背景下出现的具体冲突。我们还可以从其他国家吸取教训——例如美国的医生付费或阳光法案。
小组成员一致认为，有必要对利益冲突有一个共同的定义。我们认为，必须强调的是，一个人对主要利益或职责的判断可能会受到其持有的次要利益的影响。这可能是公共角色与私人投资之间的冲突，也可能是两项公共职责之间的冲突。
我们认识到，冲突可以是实际的（即真实存在的），也可以是潜在的（即如果不采取行动，冲突很可能会发生）。我们还一致认为，即使没有实际冲突，也必须避免出现明显的利益冲突，因为我们需要维护公众信任。
我们需要仔细考虑如何最大限度地发挥 马耳他 WhatsApp 数据 我们工作的影响力；我们最担心的是我们编写的报告会在桌子上积满灰尘。因此，我们的目标是通过征求证据和协商来与系统互动，以制作一套可用的工具，促进和加强 NHS 的道德文化。
在 7 月 4 日举行的下次会议上，我们将重点讨论管理利益冲突所需的适当原则和规则，以及在出现利益冲突时识别和管理利益的方法。
马尔科姆·格兰特爵士 CBE 教授是英格兰国民医疗服务体系 (NHS England) 的主席。
马尔科姆爵士还是约克大学校长，曾于 2003 年至 2013 年担任伦敦大学学院 (UCL) 前任校长兼教务长。他是一名律师，也是中殿律师学院的法官。
作为一名学术律师，他专攻规划、财产和环境法，曾任剑桥大学土地经济系教授兼系主任（1991-2003 年）和副校长（2002-2003 年），以及克莱尔学院教授研究员。
他曾担任英格兰地方政府委员会主席、农业和环境生物技术委员会主席和罗素集团主席。他目前是萨默塞特宫的受托人、Genomics England Ltd 的董事和英国商业大使。