讨论每个团队的工作内容,有助于两个团队更好地完成工作。
Posted: Sun Dec 22, 2024 8:27 am
营销人员可以了解他们的战略存在哪些差距,销售人员可以了解营销人员正在制作的材料,以便他们能够更深入地与潜在客户沟通。上下文相关方式。
此外,营销应该进行培训关于公司的声音和语调、南非电话 公司价值观以及他们应该如何针对买方角色的痛点进行对话。
大多数销售支持材料都提供了答案,但如何传达这些答案是品牌除了撰写的电子邮件和发表的演示文稿之外,销售代表在电话中的讲话方式和在会议中的行为也应该符合公司的品牌,而培训可以帮助实现这一点。
为什么销售支持是营销的工作
营销的工作是把销售放在一个地方他们可以在哪里获得成功。
营销部门负责公司的信息传递。他们创建和管理面向外部的内容,因此为了创造一致的体验,他们必须负责 销售促进也。
您不希望营销人员所说的和销售人员所做的不一致。如果销售人员没有正确跟进营销人员的努力(例如,以更咄咄逼人、更外向的方式对待入站线索),这会给潜在客户带来糟糕的体验,并降低他们转化的可能性。此外,营销和销售之间的不一致会对您的公司产生不良影响。
销售支持定位潜在客户,使他们做好与销售人员交谈的准备,并帮助销售人员体现您的品牌,并就贵公司如何帮助其潜在客户进行知识性交流。它超越了模板和讲义,涵盖了培训和所有营销沟通,以便为潜在客户创造一个有凝聚力的体验。
此外,营销应该进行培训关于公司的声音和语调、南非电话 公司价值观以及他们应该如何针对买方角色的痛点进行对话。
大多数销售支持材料都提供了答案,但如何传达这些答案是品牌除了撰写的电子邮件和发表的演示文稿之外,销售代表在电话中的讲话方式和在会议中的行为也应该符合公司的品牌,而培训可以帮助实现这一点。
为什么销售支持是营销的工作
营销的工作是把销售放在一个地方他们可以在哪里获得成功。
营销部门负责公司的信息传递。他们创建和管理面向外部的内容,因此为了创造一致的体验,他们必须负责 销售促进也。
您不希望营销人员所说的和销售人员所做的不一致。如果销售人员没有正确跟进营销人员的努力(例如,以更咄咄逼人、更外向的方式对待入站线索),这会给潜在客户带来糟糕的体验,并降低他们转化的可能性。此外,营销和销售之间的不一致会对您的公司产生不良影响。
销售支持定位潜在客户,使他们做好与销售人员交谈的准备,并帮助销售人员体现您的品牌,并就贵公司如何帮助其潜在客户进行知识性交流。它超越了模板和讲义,涵盖了培训和所有营销沟通,以便为潜在客户创造一个有凝聚力的体验。