培生数据与分析经理如何使用简单的 Zap 进行会议提醒
Posted: Sat Feb 01, 2025 4:15 am
对于聘请外部帮助的组织来说,合同同样重要,可以保护雇主免受表现不佳、虚报账单和错过最后期限的影响。虽然在大多数情况下,法律文件不需要详尽无遗,但它应该涵盖基本参数和广泛的可能性。无论您使用的是自由职业者创建的协议还是公司法律团队起草的标准文件,请考虑涵盖付款结构、所做工作的所有权和预定的延期,以及排他性或非排他性条款、终止费和对未来损失的赔偿责任。
请记住,合同确实对所有相关方都有利,因此您的自由职业者应该乐意签署 - 如果他们不愿意,这可能表明他们不合适。
这里有一个关于如何起草自由职业合同协议的指南,可以帮助您入门。
避免沟通障碍
沟通是任何工作关系的关键,但在合同工的情况下,很容易失去沟通。你们通常不会面对面交流,而且你们的状态更新可能比同事少。这就是为什么你需要不遗余力地增加沟通。
对于承包商
对于承包商来说,沟通相关的挫折最常见的根源就是等待。无论您是在等待资源、反馈还是批准,如果您无法推进项目,工作进度必然会受到影响。这可能会让您更难按时完成任务,但也使您难以兼顾其他项目:如果您在某一天为这个项目预留了时间,但却没有推进项目所需的资源,那么这可能会影响您的所有工作——而不仅仅是这份合同。
合同工通常无法获得与全职员工相同的地位或参与度。他们在联系各种人员或资源时会遇到障碍——即使他们位于现场,尤其是在远程工作时。不断通过电子邮件或电话联系人们却得不到及时或完整的回复,这种状态至少可以说令人精疲力尽。一方面,这是你需要处理的事情。但有一些方法可以帮助避免这种情况:
在合同中加入“及时性”条款。也就是说,确保以书面形式(并签字)表明客户将 美国手机号码列表 在提交后 X 天内为您提供反馈、资源或批准。
确保你在公司有多个联系人,这样如果你的主要联系人不再联系你,你还有备用联系人。
当然,如果这个问题持续存在,就不要再和这个客户合作了。他们不太可能会恢复原状。
对于企业
尽自己的一份力量,确保与承包商保持沟通渠道畅通。您甚至不必特意这样做——您可以邀请他们加入 Slack 工作区中的特定频道,这不需要您付出额外努力,但可以让他们在需要时联系。
当然,你这样做不仅仅是为了承包商的利益。不可靠的承包商是存在的,如果你不提前检查,他们就有可能远远落后于计划。使用 Airtable 或 Google Sheets 等数据库来跟踪你签订的所有合同,将有助于确保一切按计划进行。在许多应用程序中(或使用Zapier),你甚至可以设置自动提醒,以查看项目是否逾期或即将出现你应该检查的里程碑。
不要歪曲资格或范围
说到合同工作,信任是重中之重。建立信任的第一步就是诚实地说明你的资质或工作范围。
请记住,合同确实对所有相关方都有利,因此您的自由职业者应该乐意签署 - 如果他们不愿意,这可能表明他们不合适。
这里有一个关于如何起草自由职业合同协议的指南,可以帮助您入门。
避免沟通障碍
沟通是任何工作关系的关键,但在合同工的情况下,很容易失去沟通。你们通常不会面对面交流,而且你们的状态更新可能比同事少。这就是为什么你需要不遗余力地增加沟通。
对于承包商
对于承包商来说,沟通相关的挫折最常见的根源就是等待。无论您是在等待资源、反馈还是批准,如果您无法推进项目,工作进度必然会受到影响。这可能会让您更难按时完成任务,但也使您难以兼顾其他项目:如果您在某一天为这个项目预留了时间,但却没有推进项目所需的资源,那么这可能会影响您的所有工作——而不仅仅是这份合同。
合同工通常无法获得与全职员工相同的地位或参与度。他们在联系各种人员或资源时会遇到障碍——即使他们位于现场,尤其是在远程工作时。不断通过电子邮件或电话联系人们却得不到及时或完整的回复,这种状态至少可以说令人精疲力尽。一方面,这是你需要处理的事情。但有一些方法可以帮助避免这种情况:
在合同中加入“及时性”条款。也就是说,确保以书面形式(并签字)表明客户将 美国手机号码列表 在提交后 X 天内为您提供反馈、资源或批准。
确保你在公司有多个联系人,这样如果你的主要联系人不再联系你,你还有备用联系人。
当然,如果这个问题持续存在,就不要再和这个客户合作了。他们不太可能会恢复原状。
对于企业
尽自己的一份力量,确保与承包商保持沟通渠道畅通。您甚至不必特意这样做——您可以邀请他们加入 Slack 工作区中的特定频道,这不需要您付出额外努力,但可以让他们在需要时联系。
当然,你这样做不仅仅是为了承包商的利益。不可靠的承包商是存在的,如果你不提前检查,他们就有可能远远落后于计划。使用 Airtable 或 Google Sheets 等数据库来跟踪你签订的所有合同,将有助于确保一切按计划进行。在许多应用程序中(或使用Zapier),你甚至可以设置自动提醒,以查看项目是否逾期或即将出现你应该检查的里程碑。
不要歪曲资格或范围
说到合同工作,信任是重中之重。建立信任的第一步就是诚实地说明你的资质或工作范围。