走出去，你知道，寻找一些客户，而不是等待他们来找我。
我根本没有计划处理（即申报和纳税）我赚取的任何收入，实际上将我的公司名称注册为公司名称，并处理增长问题。幸运的是，这些问题都帮我解决了，因为我几乎没有经历任何销售或增长问题让我担心。
刚开始创业时，我不知道自己不知道的东西有多少。我以为我必须自己弄清楚……不管怎样。你知道，自力更生之类的。现在，当我去工艺品展销会时——我会和摊位上卖自制围巾的女士交谈。我有好多名片。当我在商场看到一件可爱的高价围巾时，我会试着向那个拥有与供应商交谈的人的电子邮件的人索要电子邮件。最重要的是……我现在明白了我希望我的生意能为我实现的目标范围。
最初的商业幻想
作为一名本科生，我拼命地向任何可能的方向撒网，试图弄清楚我能做些什么来 萨尔瓦多号码数据 赚到哪怕是额外的二十美元。我需要能够在课间做这件事。当时我有两个或更多的幼儿拿着我的毛线球跑来跑去。我并不想辍学，把我所有的时间和精力都投入到这件事上，公开招聘……我不知道，解开毛线的助理。没关系。这就是我当时需要的。
这让我们想到一个问题——你的企业需要为你做什么？你有多少时间，或者你愿意为这个事业贡献多少时间？这是一个副业，是为了赚点零花钱，还是为了维持生计？你需要赚多少钱才能让它对你有价值，需要多少时间？你知道多少，又有多少你不知道？谁知道你需要什么来填补这些空白，你如何与他们取得联系？
您是在寻找种子资金来购买设备、聘请一些设计师并建立客户群，还是在孤注一掷？（或者一团毛线和一根 H 号钩子？）您需要销售点解决方案，还是 Paypal 或 Shopify 帐户可以满足您的需求？事实证明，这些问题甚至必须在“我卖什么”和“我卖给谁？”之前得到回答。这就是为什么，当我在某处读到 Etsy 上的大部分销售都是由至少有 100 个列表的商店完成时，我开始狂热地大量生产隔热垫，而不是得出结论，我的时间最好花在确保极少数高价佣金上，而不是根据我的目标和时间要求生产足够多的商品来赚取利润。