作为一个组织您如何应对日益激烈的广播竞争?
Posted: Sat Feb 08, 2025 7:23 am
插入插座首先,您需要提供相关的、优质的内容。这主要意味着内容能够满足目标人群的信息需求。这需要你了解你的目标群体。然后内容也需要写好。从对方的角度并适合其创建的渠道。为了实现这一目标,我预见到对优秀的全能网络文案撰稿人的需求很大。拥有网络写作和搜索引擎优化 (SEO) 基础知识的编辑很难找到,更不用说那些对整个领域(包括社交媒体和图像)有扎实知识的编辑了。政府机构必须疯狂地对老派编辑进行再培训或者引进新鲜血液。最重要的是,更好地奖励这一功能。因为无论沟通计划有多漂亮,网站设计有多棒,最终内容决定您是否能成功建立在线联系!
其次,传播顾问必须迅速适应营销思维。虽然对新政策的需求并不总是存在 洪都拉斯电报数据 的,但它们确实需要被“推销”(用政府的术语来说;“列入议程”)。此外,还有一些现有的产品和服务,目标群体并没有使用,因为他们不知道这些产品和服务的存在……2013 年,需要更多的创造力来引起人们对这些产品和服务的关注。在通讯部门内,应更加关注以下问题:
号召性用语(CTA):我们希望用户在线做什么?
转化:互联网用户是否被诱惑采取预期的行动?
投资回报率(ROI):我们的投资收益是多少?
第三,领导者和管理者应该超越自身组织的界限。因为政府不仅要面对个人和市场对广播公司的竞争,而且广播公司之间也存在竞争!有多少俱乐部不关心同一主题?他们都有网站、LinkedIn 群组和 Twitter 账户吗?这是多么以发射机为导向?我知道组织起来很困难,但如果政府组织能够更多地充当内容服务发布者的角色,那就太好了。并且,从用户的角度来看,来自不同来源的关于同一主题的信息被捆绑在一起(由政府和/或市场)。这样那些可怜的用户就不会再遭受另一次合并或重组的困扰,这意味着他们每周可能使用的信息又被存放在其他地方。
2. 权力的转移
渠道竞争的加剧也导致权力的转移。在过去,医生或牧师是应该知情的权威。如今,互联网上充斥着专家——无论是自封的还是非自封的。人们的观点不再基于他们在新闻中听到的内容或在报纸上读到的内容,而是基于他们网络中的熟人对某些问题的看法以及他们所分享的有关信息。在线社交网络促进信息和观点的快速共享或快速检索。
其次,传播顾问必须迅速适应营销思维。虽然对新政策的需求并不总是存在 洪都拉斯电报数据 的,但它们确实需要被“推销”(用政府的术语来说;“列入议程”)。此外,还有一些现有的产品和服务,目标群体并没有使用,因为他们不知道这些产品和服务的存在……2013 年,需要更多的创造力来引起人们对这些产品和服务的关注。在通讯部门内,应更加关注以下问题:
号召性用语(CTA):我们希望用户在线做什么?
转化:互联网用户是否被诱惑采取预期的行动?
投资回报率(ROI):我们的投资收益是多少?
第三,领导者和管理者应该超越自身组织的界限。因为政府不仅要面对个人和市场对广播公司的竞争,而且广播公司之间也存在竞争!有多少俱乐部不关心同一主题?他们都有网站、LinkedIn 群组和 Twitter 账户吗?这是多么以发射机为导向?我知道组织起来很困难,但如果政府组织能够更多地充当内容服务发布者的角色,那就太好了。并且,从用户的角度来看,来自不同来源的关于同一主题的信息被捆绑在一起(由政府和/或市场)。这样那些可怜的用户就不会再遭受另一次合并或重组的困扰,这意味着他们每周可能使用的信息又被存放在其他地方。
2. 权力的转移
渠道竞争的加剧也导致权力的转移。在过去,医生或牧师是应该知情的权威。如今,互联网上充斥着专家——无论是自封的还是非自封的。人们的观点不再基于他们在新闻中听到的内容或在报纸上读到的内容,而是基于他们网络中的熟人对某些问题的看法以及他们所分享的有关信息。在线社交网络促进信息和观点的快速共享或快速检索。