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员工推荐是许多公司采用的一种行之有效的招聘策略，它利用现有员工来接触和寻找潜在候选人。

建立技术招聘推荐计划可以帮助招聘经理更快地找到、筛选和获得人才。更不用说，通过推荐而来的员工往往会在公司呆更长时间。

在招聘技术职位时，这里有一些策略可以使您的推荐计划更有效。

1. 让新员工参与进来
新员工通常在入职的头几个星期里非常兴奋和渴望。利用 喀麦隆 whatsapp 数据 这种兴奋情绪来寻找他们认为适合贵公司的潜在候选人。

举个例子，PURE。



图片来自Instagram

PURE 是一家美国保险公司，其推荐计划取得了显著成功。该公司奉行“不浪费时间”的理念，这一点在其入职流程中得到了充分体现。

招聘人员在入职期间会询问新员工是否知道有人适合该组织。因此，招聘团队在短时间内就收到了几条推荐。

PURE 可能不是一家科技公司，但这种让新员工参与进来的想法很容易被所有科技公司复制。更不用说，它将有助于吸引新员工，从长远来看提高员工保留率。