公司基本战略
通常，公司会选择一种强调产品优势的基本战略选项。
1. 聚焦
在聚焦框架内制定战略时，企业的主要任务是通过针对特定目标受众的独特产品，牢牢巩固其在任何一个狭窄领域的地位。
该策略有助于确定目标市场内公司发展和产品开发的主要方向。
由于这一点，产品或服务的成本可能高于竞争对手，但公司仍然拥有自己的客户。
2. 成本领先
该策略涉及最大程度地优化生产流程和降低公司成本，同时不影响产品质量。降低产品成本，从而获得更多忠实的客户。
这种减少可能是由于生产流程的变化、广告活动有效性的提高、物流链的优化等原因造成的。
3. 差异化
差异化战略涉及您的产品或服务的一些独特功能。它应该使其从竞争对手中脱颖而出。正是由于产品的独特性和价值，企业即使在最普通的市场领域也试图占据主导地位。例如，最好的客户服务、卓越的产品质量、品牌、特殊的创新功能等等都有助于实现这一点。
增长策略
这种营销策略涉及扩大业务。例如扩大生产规模、增加销售量或区域覆盖范 危地马拉 电话号码数据 围的市场份额。企业增长战略可能涉及进入全球市场。增长战略有五种子类型。
1. 多样化
完全不同层次的公司都采用此类策略。多样化战略包括扩大您自己的产品范围或为您的业务开发一种完全不同的新型产品或服务。有以下区别：
横向多样化——公司为已经熟悉公司的老消费者开发更新的产品。
横向多样化是指在完全不同的市场中为新消费者创造新产品。
2. 国际化
首先，此类策略旨在扩大产品销售的地域范围。与此同时，该公司正尝试向其所在国家或地区以外的地区扩张。例如麦当劳、苹果等跨国公司就采用了这种策略。