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他们愿意帮助同事。

可以成为新员工的良好导师。

对 建设性的批评做出充分的回应。他们从中看到了增长的机会。

能在危机情况下支持团队和公司。

这样的人很少见。很难找到完美的员工。他需要被“教育”，也就是说，专家需要被帮助才能变得更好。

能承担多项任务。同事们利用这一点来减少工作量。

有时会遭受情绪倦怠。原因可能有几个：他们承担了太多任务，或者他们的努力没有得到团队或经理的赞赏。

如果您的团队中有理想的员工，请照顾他们并激励他们。认可他们对 阿根廷手机号码数据 公司工作的贡献并监控他们的工作量非常重要。不要让他们承担太多的任务，这样你就不必匆忙地送他们去度假。

2. 前瞻性
未来的员工认同公司的企业价值观，但他们的工作表现却不如理想员工那么成功。他们可能缺乏知识或技能。

这样的人能够并且愿意学习。因此，如果有前途的员工缺乏某些技能，你需要帮助他们获得这些技能。


未来员工的优势与劣势
易于训练。

他们按时完成任务并对工作负责。

如果同事有足够的知识，帮助他们理解这个问题。

在团队内部培养良性竞争。

他们需要额外的培训。

如果他们同时承担多项任务并学习，他们可能会精疲力竭。

一旦他们获得了知识和经验，他们就可以离开公司。

如果有资源进行培训，雇用有前途的员工是有意义的。如果您有时间和导师，您可以利用他们将这些人培养成强大的专家。有些人可能会学习并离开，但有些人会留在团队中。