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询问某人他们记得最清楚的是什么是收集信息而不影响回答的好方法。

如果他们告诉你他们喜欢的某件事，那么你就知道你的入职培训系统总体上是不错的。他们印象最深刻的是帮助他们在新的工作岗位上开始工作的积极因素。

当然，如果他们报 巴哈马 手机号码数据 告了一些负面信息，那么认真倾听反馈就很重要。虽然每个人的经历（好的和坏的）都不同，但可以在离职面谈中寻找规律。

4. 在离开我们之前，您在任职期间是否考虑过离开？能告诉我吗？
想象一下，当知道有人想离开，但最终没有离开时，你会有怎样的感悟。这是一种很好的方式，可以了解哪些地方的情况开始变得糟糕。

一般来说，员工离职都是有正当理由的。仍有改进的空间。与所有这些问题一样，花点时间倾听并寻找规律。

每年的裁员威胁是否让人们感到压力重重？你无法阻止这种情况，但你可以与前员工进行更深入的坦诚对话，了解如何缓解部分压力，同时坦诚地承认这种情况是有可能发生的。

5. 在您任职期间，您获得了哪些职业发展机会？您是否参加了其中的任何一个？
通过离职面谈你可以发现的最重要的事情之一就是存在脱节的地方。

如果员工一直报告说有发展机会（但确实有），那么可能是因为他们没有得到很好的沟通，或者沟通不够，或者两者兼而有之。

如果员工表示他们没有利用这些福利，这并不总是员工的问题。询问他们为什么没有利用这些福利。是不是时间不方便？是不是因为成本而存在障碍？是不是他们的日程安排或工作流程不够灵活？

离职面谈是发现需要改进的地方的好时机。

6. 离职流程的价值有多大？
员工从离职经历中获得了什么？他们是否觉得自己受到了重视？他们是否了解终止雇佣关系的流程？他们是否知道最终的薪水和补偿将如何运作？

员工在离职时会面临许多焦虑，在离职面谈中提出这些问题将有助于您减轻今后的压力。这也会让员工感到被照顾，即使在发出通知后也是如此（从历史上看，此时员工会感到失落）。