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但您也可以通过添加更多计划。以下是一些值得考虑的想法：

1.销售竞赛
使用销售竞赛作为激励手段是利用竞争精神的有效方法。这可能意味着发布定期更新的排行榜，以显示谁达成了最多的交易。这可能足以激励您的一些销售代表。但您可以在月底或季度末为获胜者提供奖励（金钱或其他形式），从而使交易更具吸引力。

2. 表彰和奖励
对某些人来说，公开表彰重大成就可以带来巨大的改变。您可以为销售代表提供炫耀的资本，比如“本月最佳销售员”，或者举办年度颁奖典礼，表彰和奖励表现优异的员工。您还可以成立“总裁俱乐部”，让员工为之努力，获得一项享有盛誉的荣誉，并获得特殊福利，比如年度旅行。

3：股票期权
股票期权是一种货币补偿，它让员工有更多理由为公司的成功而投资。如果你 海湾电话号码 想以一种鼓励员工关心公司长期成功的方式来奖励员工，那么股票期权是一种不错的现金选择。

4：额外带薪休假
努力工作的员工理应享有休息和休闲的时间。为达到绩效目标提供额外的带薪假期可以成为一种强大的激励手段。

5：团队奖励：
销售并不是一项单独的活动，许多成功的销售都是团队合作的结果。用集体活动来奖励你的团队，比如休闲活动、外出享用一顿美味的晚餐或密室逃脱体验，既可以作为奖励，也可以作为鼓励办公室外进一步建立联系的一种方式。