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可惜，如果你做出这样的选择，你一定会失败。你的对手猜数字 48。在博弈论中，获胜者是能够提前几步而不是一步看透对手逻辑的人。


当然，这听起来有点令人困惑。有时候，你可能会超越自己而犯下错误。但现在您确切地了解了哪些动作和条件会使几乎任何情况变成游戏。

归根结底，“游戏”的概念是指您根据对手的逻辑、目标、想法、行为和策略来决定如何行动的情况。玩家根据对手可能的意图选择最优解决方案。

博弈论在高管、营销人员和其他专家中很 美籍华人数据 受欢迎。在它的帮助下，可以在各个领域做出最合乎逻辑、最合理和最佳的决策：

与竞争对手合作，或者相反，与竞争对手斗争；
寻找合作伙伴关系；
确定定价政策；
地理扩张——开拓新市场；
选择员工和经理（向微软的史蒂文鲍尔默问好）。
企业家每天面临的所有这些业务流程和情况都与从数十种替代方案中选择一个最成功、最有利可图的解决方案有关。这正是博弈论的目的所在。

让我们举一个非常有趣的例子，与商业直接相关。我们将讨论竞争斗争，即两大IT公司——TELEX和著名的IBM之间的对抗。

当 TELEX 首次宣布其产品进入该市场时，IBM 在该市场已经占据了相当强的地位。前者想要分得一杯羹，而IBM当然不愿意分享利润并放弃自己的地位。

随后，在 TELEX 公告发布后，IBM 召开紧急会议，讨论应对新竞争对手的措施。会议结果如下：


计划很棒，但TELEX也在实践中运用了博弈论，提前一步把所有事情都考虑周全。因此，TELEX 预见到了 IBM 的逻辑，IBM 决定不为竞争做好准备，只是什么也不做。 IBM 只是用一次“紧急会议”吓唬了一下竞争对手，并认为这就足够了。

IBM 在竞争中投入大量资金也无利可图，所以他们积极虚张声势。 TELEX 预见到了这一点，因此能够自由进入市场而没有遭遇 IBM 的反对。同时，他们也不必预先花钱，也不必在实际上根本不存在的竞争中投入额外的资金。

生活中的博弈论：如何在国外智胜出租车司机
为了确保博弈论不仅适用于理论案例或商业环境，也适用于日常生活，我们想象一下两位从美国来到以色列开会的年轻商人。

深夜，在又一次商务会议结束后，美国人打车前往酒店。出租车司机立即意识到载的是外国人，于是决定骗取钱财，声称自己不打表，只载游客。据称，他们最终收取的费用比电表上显示的费用还低。非常热情好客！

然而，商人们马上就察觉到了不对劲。同时，他们决定不冒险，不当场处理出租车司机。否则，你们可能会发生争吵，而且我真的不想在晚上找新的出租车。