Big Database

我们来看看管理者在制定计划时最常犯的错误：

缺乏系统的工作方法。该团队不遵守严格的时间表并允许有停机时间。这是一种消极的工作场景，无法使公司达到预期的结果。

缺乏初步分析。只有在仔细研究目标受众和竞争对手的活动并设定自己的目标和目的之后，才能处理内容。

计划的静态性质。处理内容不必受到严格 比利时号码 控制和一成不变。这是一个可以让你灵活工作的工具，根据对已发表的文章和观众的反应的分析来调整你当前的活动。

仅使用一种类型的内容。例如，在B2B领域，许多公司只发布销售帖子，这从根本上就是错误的。观众并不总是只对这一类型的内容感兴趣。为了吸引她的注意力，有必要在主要主题的框架内创作不同格式的材料。

出版必须以谨慎和专业的态度进行，认真选择材料（文本、插图等），遵守预先计划的时间表，并不断评估工作效果。

不存在适用于每个行业的内容成功公式。它是通过反复试验、不断测试各种类型的出版物来实现的，最终将使您能够开发出一种创建有效内容计划的系统。