清晰的沟通
Posted: Sun Mar 23, 2025 9:03 am
企业文化的主要规则。当人们相互理解并感到安全和舒适时，他们会更加投入工作并准备共同努力实现目标。
动机
不要忘记激励你的团队。动力并不总是与金钱有关。对于一些人来说，这是一项艰巨的工作，将是一个挑战；而对于另一些人来说，这是一句善意的话语和对成功的赞扬。
控制
没必要变成一个要求每一步都报告的独裁者，但没有检查点就 欧洲赌博数据 布置任务也是不值得的。与您的团队就最后期限以及实现成果的重要点达成一致。
这些人从 2003 年就开始工作了。仅仅两年后，他们就开始与品牌工作室 Front: Design 合作。这次合作给他们带来了第一批重要客户。仅仅几年后，他们就租了一间单独的办公室。
2007年是该机构快速发展的一年，但事实证明团队尚未做好准备。这些家伙在计划中犯了很多错误，几乎破产了。
团队学会了如何有效地规划并掌握了财务和领导管理。这些技能和完善的内部流程帮助他们在 2008 年危机来临时迅速适应。当竞争对手亏损甚至倒闭时，CreativePeople 却在不断扩大客户群并不断发展。
到 2011 年，该团队已在网页设计方面积累了丰富的专业知识。 CreativePeople制定了自己的使命：“我们不仅做很酷的事情，而且要清晰、系统、可预测和可靠。”
2013年，克谢尼娅·茨维特科娃 (Ksenia Tsvetkova) 在该机构找到了一份初级经理的工作。四年后，她开始发展 UX/UI 部门，并在过去三年中参与 CreativePeople 的全面制作。
尽管面临疫情和数字化转型，CreativePeople 在 2023 年仍成为数字市场的领导者。他们为主要品牌提供设计支持，开发服务设计、创意和服务沟通。克塞尼娅讲述了他们如何做到这一点。
动机
不要忘记激励你的团队。动力并不总是与金钱有关。对于一些人来说，这是一项艰巨的工作，将是一个挑战；而对于另一些人来说，这是一句善意的话语和对成功的赞扬。
控制
没必要变成一个要求每一步都报告的独裁者，但没有检查点就 欧洲赌博数据 布置任务也是不值得的。与您的团队就最后期限以及实现成果的重要点达成一致。
这些人从 2003 年就开始工作了。仅仅两年后，他们就开始与品牌工作室 Front: Design 合作。这次合作给他们带来了第一批重要客户。仅仅几年后，他们就租了一间单独的办公室。
2007年是该机构快速发展的一年，但事实证明团队尚未做好准备。这些家伙在计划中犯了很多错误，几乎破产了。
团队学会了如何有效地规划并掌握了财务和领导管理。这些技能和完善的内部流程帮助他们在 2008 年危机来临时迅速适应。当竞争对手亏损甚至倒闭时，CreativePeople 却在不断扩大客户群并不断发展。
到 2011 年，该团队已在网页设计方面积累了丰富的专业知识。 CreativePeople制定了自己的使命：“我们不仅做很酷的事情，而且要清晰、系统、可预测和可靠。”
2013年，克谢尼娅·茨维特科娃 (Ksenia Tsvetkova) 在该机构找到了一份初级经理的工作。四年后，她开始发展 UX/UI 部门，并在过去三年中参与 CreativePeople 的全面制作。
尽管面临疫情和数字化转型，CreativePeople 在 2023 年仍成为数字市场的领导者。他们为主要品牌提供设计支持，开发服务设计、创意和服务沟通。克塞尼娅讲述了他们如何做到这一点。