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现在您已经了解了绩效营销的概念和优势，请查看今天开始规划的主要步骤：

定义和监控KPI
这是以绩效为重点开展工作的第一步。

定义您的主要目标以及您将使用哪些指标和指标来评估该活动是否成功并实现了既定目标。

为了有比较的基础，您可以使用现有的历史数据或在二手数据（即其他组织发布的数据）中寻找参考。

换句话说，如果您的团队没 广告数据库 有这些信息，请查找外部报告中的数据，例如Kantar、Nielsen和WGSN。这些公司做出消费趋势预测，作为规划行动的基础。

我也有一个秘密可以帮助你解决这个问题：

如果您在 Google 上搜索“（搜索关键词）+ 统计数据”或“（搜索关键词）+ 数据”，您将找到英文内容，其中汇集了您想了解更多信息的主题的统计数据和研究。