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目标的逆向分解
当一个目标被分解成任务和子任务时，不一定非要从头到尾，也就是从A点到B点，你可以从B点到A点，也就是做反向分解。关键在于，在这两种情况下，我们都将一个庞大而复杂的任务分解为子任务，只是这可以从开始或从结束来完成。

例如，如果我们想要推出特许经营权，我们需要让人们了解它。这意味着您需要投放广告，为此您需要一个网站。为了让人们访问网站并了解特许经营的好处，有必要研究目标受众。人们还想了解我们提供的服务的价值，为此我们需要数字，这意味着我们需要制定财务计划和会计文件。如果不审计您的业务，这是无法做到的。


日常任务分解
甚至可以进行分解来规划员工的工作。例如，您需要优化一个网站。为此，SEO 专家执行大约十项任务。他把这些任务写下来并逐一完成。

为了使经理能够跟踪 SEO 专家的工作，可以方便地在 企业信使中进行规划。为此，每个部门都创建了聊天室，员工可以通过聊天室每天发送有关目标进展的报告。这是 SEO 专家的报告在企业通讯工具的营销部门聊天中的样子。


通过这种方式，分解可以帮助管理者跟踪任务的进度，以便他们可以 台湾电报筛选 在必要时重新分配资源。由于所有员工都知道彼此的任务，这也使得部门的工作变得透明。

布莱恩·特雷西是一位励志演说家，也是《目标实现》一书的作者，他提出了实现目标分解的十个步骤的方法：

制定任务或目标。
详细描述一下。
列出实现预期结果的好处。
确定您将使用哪些资源和能力来实现您的目标。
确定需要分配多少时间才能实现结果。
研究在取得成果的过程中可能出现哪些困难和问题。
收集有关使用额外材料完成任务究竟需要什么的信息。
列出能够帮助你实现目标的人的名单。
详细描述最终结果。
按优先顺序写出任务列表。
所有步骤不仅仅涉及将大目标划分为较小的任务。该算法包含分析元素，可让您评估资源、风险和期限。