Big Database

Hin pargîdan wê zextê di hundurê xwe de hîs dikin û dikarin wan pêvajoyan bêyî alîkariya derve ava bikin. Pêdiviya me bi wê zexta derve hebû û ew ecêb bû. Ez ê hewl bidim ku hin awayên sereke yên ku veberhênanê ji me re bûne bi hûrgulî bikim: Pêdiviyên Metrîk - Her veberhênerek derveyî dê ji perspektîfa darayî, HR, kirrûbirra û pêşkeftinê hewceyê daneyên taybetî yên karsaziyê bike. Dibe ku hûn jixwe di karsaziya xwe de vê yekê dikin, û em jî wusa dikin, lê perspektîfek derveyî ya bi ezmûn navnîşê di beşên herî girîng de vediqetîne, pîvanên girîng ên winda nas dike, û bi we re dixebite ku jimareyên xav veguherînin daneyên çalak.


vî karî hilbijêrin ji ber ku ev tê vê wateyê Lîsteya Hejmara Whatsapp ku ew berpirsiyar in. Û her çend ew bê guman feydeyek xweş e, anîna sermayedarên derveyî berpirsiyariyê vedigerîne - ne wekî patronek birêkûpêk, lê berpirsiyarî û zextê ji bo pêkanîna kar. Di gelek karsaziyên piçûk de, pir hindik kes, ji bilî CEO û belkî yek an du kesên din, bi tevahî ji performansa pargîdaniyê, an kêmbûna wê haydar in - û gava ku tişt ber bi başûr ve diçin (an jî bi qasî ku tê pêşbînîkirin naçin), na. yek ji bo temaşekirinê heye.


lingên agir. Ger zexta derveyî dikare ji we re bibe alîkar ku hûn çêtir bikin (wek ku ji min re kir), wê hingê fînanse pir alîkar e. Civînên Lijneyê - Di karsaziyên piçûk de kêm kêm e ku rêveberî bi rêkûpêk çavek hişk li pêşanî, stratejî û rêwerziya xwe bigire (Will & Duncan, hûn îstîsna ne, ne qaîdeyek). Civînên lijneyê fersendek peyda dikin ku hûn her aliyek karsaziyê bi tevahî bişopînin û bihêlin ku hûn paşde gav bavêjin da ku daristanê ji bo daran bibînin. Ew ne hewce ne heyecan in, lê ew ê we bikin karsaziyek çêtir (û heke nebin, we belkî endamên desteya çewt hilbijartiye).