Wekî ku hûn ji nexşeyên li jor dibînin

[zihadhasan010]

kêmtir ji nîvê veberhênana giştî ya herî piçûktir e (Crunchbase li vir navnîşek heye, her çend fonên SEOmoz bi xeletî wekî 1.25 mîlyon $ tête navnîş kirin û beşdar bi xeletî wekî 1 têne navnîş kirin - û Ignition çend pêşniyarên piçûktir hene, yên ku ne hatine navnîş kirin). Mîqdar ne tenê devjêberdan bû - nirxa me, şert bi xwe (mînak vestîng, avahiya panelê, feydeyên, hwd.) pir baş bûn û peyman zû bi dawî bû. Dibe ku hawîrdora darayî ya îro pir cûda be.


bazarên sermayeya veberhênanê di Cotmeha borî de da Rêberê Taybet ketin jêr, û her çend 2009 di gulanê de dibe ku gavek pêş de be, karsazên ku îro li sermayeyê digerin divê ne li bendê bin ku tov an gerên Series A mîna ku di Mijdara 2007 de xuya bikin. SEOmoz di heman demê de bû alîkar ku ev peyman bibe faktorek girîng, ez difikirim ku divê her destpêkek bifikire - ME PÊWISÎ PERE NEBÛ. Em ji berê de qezenc û mezin bûn, me berê di pîşesaziyê de marqeyek hebû, û me berjewendiya gelek veberhêneran hebû.


Ez difikirim ku her karsazek ​​ku difikire ku karsaziyek dest pê bike, divê berî ku sermayeya sazûmaniyê bigire li ser danîna van armancan bifikire - pargîdaniyek bikêr, pêşkeftî ku hilberek li sûkê û navek brandek naskirî we dike: A) Ji bo veberhêneran kêmtir xeternak B) Balkêş ji gelek partiyan re û ji bo cûrbecûr veberhêneran (milyaket, VC, fonên sermiyanê yên taybet, hwd.) C) Di her gavê pêvajoyê de bêtir pêbawer D) Dibe ku derkeve ji peymanek ku hûn jê hez nakin Ev psîkolojî ew qas hêzdar e ku ez nikarim xeyal bikim ku bi rengek din bikim.