Факторы, увеличивающие темную материю
Posted: Tue Dec 24, 2024 5:00 am
Этот феномен, как правило, создается за счет использования слишком большого количества различных приложений для управления работой, слишком большого количества видеозвонков, электронных таблиц и отдельных разговоров и – если использовать космологические термины – имеет гравитационную массу, которая может легко затянуть компании и их проекты в полную темноту.
Даже если мы часто не воспринимаем эту «тьму», мы можем видеть ее влияние на повседневные операции:
61 % сотрудников испытывают стресс, потому что не имеют всей информации, необходимой для выполнения своей работы;
67 % руководителей говорят, что в библиотека телефонных номеров афганистана последние годы стало сложнее понимать реальный объём работы ;
внедрение новых приложений для управления работой усложнило работу сотрудников ( 70% назвали это состояние нервирующим ).
Темная материя работы, как правило, подпитывается сложностью : многие люди выполняют свою работу по-разному и используют разные приложения, что затрудняет отслеживание, совместное использование и организацию работы. Все это еще больше усиливается, если сами задачи сложны.
Пандемия является еще одним фактором, который сделал управление работой более хаотичным: по данным McKinsey & Company, до пандемии компании ожидали перехода на удаленную работу через 15 месяцев . В 2020 году среднее время внесения этого изменения составило в среднем 10,5 дней . Такое ускорение во многих случаях означало нехватку времени для анализа влияния новых приложений и процессов на управление проектами или рабочую нагрузку сотрудников, что приводило к большой путанице.
Даже если мы часто не воспринимаем эту «тьму», мы можем видеть ее влияние на повседневные операции:
61 % сотрудников испытывают стресс, потому что не имеют всей информации, необходимой для выполнения своей работы;
67 % руководителей говорят, что в библиотека телефонных номеров афганистана последние годы стало сложнее понимать реальный объём работы ;
внедрение новых приложений для управления работой усложнило работу сотрудников ( 70% назвали это состояние нервирующим ).
Темная материя работы, как правило, подпитывается сложностью : многие люди выполняют свою работу по-разному и используют разные приложения, что затрудняет отслеживание, совместное использование и организацию работы. Все это еще больше усиливается, если сами задачи сложны.
Пандемия является еще одним фактором, который сделал управление работой более хаотичным: по данным McKinsey & Company, до пандемии компании ожидали перехода на удаленную работу через 15 месяцев . В 2020 году среднее время внесения этого изменения составило в среднем 10,5 дней . Такое ускорение во многих случаях означало нехватку времени для анализа влияния новых приложений и процессов на управление проектами или рабочую нагрузку сотрудников, что приводило к большой путанице.