假设你的一位经理
Posted: Sun Jun 15, 2025 3:12 am
现在,有很多事情可以做,但我一直在努力寻找一个具体的流程,帮助我把想要传达给人们的信息贯彻到底。所以我开发了自己的方法。它被称为PICA协议,是一个有效讲述数据故事的概念性秘诀。我喜欢这个协议的原因是它实用易懂,并不复杂。这就是秘诀,而且可以重复使用。我相信它每次都能帮你达到你想要的目标。
客户或利益相关者问你类似这样的问题:“我们最成功的 洪都拉斯电报手机数据 关键词组是什么?” 这个问题问得有点模糊,让人觉得有点讨喜。现在,在你打开数据可视化平台,开始疯狂地制作图表之前,我希望你先退一步,从流程的第一步开始,也就是“目的”(P)。
P 代表目的
所以我意识到每一个伟大的数据可视化都始于一个或多个非常集中的问题。
你为什么在那里?用哲学的眼光看待它。
您需要我的听众提供什么帮助?
您要告知哪些决定?
这些问题可以帮助您真正专注于您要展示的内容,并避免大海捞针式地寻找可能有用的内容。
因此,这些问题的答案将帮助您做出重要的决定,选择一种适合您想要传达的信息的图表类型。实现这一点的一些方法——我听说你们就像关键词一样——您需要倾听人们问您的关键词。所以在这个例子中,我们选择了“最成功”。嗯,这指的是比较。不同类型的活动或群体,这些都是类别。因此,我们想要的是一个显而易见的比较。您还可以搜索其他类型的关键词,例如随时间变化及其影响。答案或反馈。所有这些都将帮助您确定最适合您的。
客户或利益相关者问你类似这样的问题:“我们最成功的 洪都拉斯电报手机数据 关键词组是什么?” 这个问题问得有点模糊,让人觉得有点讨喜。现在,在你打开数据可视化平台,开始疯狂地制作图表之前,我希望你先退一步,从流程的第一步开始,也就是“目的”(P)。
P 代表目的
所以我意识到每一个伟大的数据可视化都始于一个或多个非常集中的问题。
你为什么在那里?用哲学的眼光看待它。
您需要我的听众提供什么帮助?
您要告知哪些决定?
这些问题可以帮助您真正专注于您要展示的内容,并避免大海捞针式地寻找可能有用的内容。
因此,这些问题的答案将帮助您做出重要的决定,选择一种适合您想要传达的信息的图表类型。实现这一点的一些方法——我听说你们就像关键词一样——您需要倾听人们问您的关键词。所以在这个例子中,我们选择了“最成功”。嗯,这指的是比较。不同类型的活动或群体,这些都是类别。因此,我们想要的是一个显而易见的比较。您还可以搜索其他类型的关键词,例如随时间变化及其影响。答案或反馈。所有这些都将帮助您确定最适合您的。