Что такое корпоративная культура?
Posted: Thu Dec 26, 2024 4:18 am
«Почему культура так важна для бизнеса? Вот простой способ ее сформулировать. Чем сильнее культура, тем меньше корпоративных процессов нужно компании. Когда культура сильна, вы можете быть уверены, что каждый будет делать правильные вещи».
Брайан Чески, соучредитель и генеральный директор Airbnb
Корпоративная культура будет библиотека телефонных номеров австралии отличаться от бизнеса к бизнесу, однако есть четыре вещи, которые объединяют все великие корпоративные культуры. Давайте погрузимся в них!
Прежде чем обсуждать, как создать корпоративную культуру, давайте сначала дадим ей определение. Согласно Harvard Business Review , «корпоративная культура» — это то, что...
«направляет дискреционное поведение и продолжает с того места, где заканчивается руководство для сотрудников. Культура говорит нам, как реагировать на беспрецедентный запрос на обслуживание. Она говорит нам, стоит ли рисковать, рассказывая нашим начальникам о наших новых идеях, и следует ли выявлять или скрывать проблемы. Сотрудники принимают сотни решений самостоятельно каждый день, и культура — наш проводник. Культура говорит нам, что делать, когда генерального директора нет в комнате, что, конечно, происходит большую часть времени».
Брайан Чески, соучредитель и генеральный директор Airbnb
Корпоративная культура будет библиотека телефонных номеров австралии отличаться от бизнеса к бизнесу, однако есть четыре вещи, которые объединяют все великие корпоративные культуры. Давайте погрузимся в них!
Прежде чем обсуждать, как создать корпоративную культуру, давайте сначала дадим ей определение. Согласно Harvard Business Review , «корпоративная культура» — это то, что...
«направляет дискреционное поведение и продолжает с того места, где заканчивается руководство для сотрудников. Культура говорит нам, как реагировать на беспрецедентный запрос на обслуживание. Она говорит нам, стоит ли рисковать, рассказывая нашим начальникам о наших новых идеях, и следует ли выявлять или скрывать проблемы. Сотрудники принимают сотни решений самостоятельно каждый день, и культура — наш проводник. Культура говорит нам, что делать, когда генерального директора нет в комнате, что, конечно, происходит большую часть времени».