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例如，在推出新产品或服务之前，创建一个专门的发布团队，其中包括销售、客户服务、IT、产品开发、营销和媒体/公共关系方面的代表，以便每个人都知道发布的重点。努力确保每个人都准备好支持发布，并有足够的时间准备。团队中的每个人都应该清楚目标，例如进入新的细分市场或瞄准特定的客户角色，这样每个人都可以朝着同一个方向前进。

教练有责任确保有足够的渠道和深度覆盖。作为一名企业 厄瓜多尔电话 领导者和专业人士，您需要确保您的组织同步，并且组织已做好准备并能够抓住您的营销计划所产生的机会。

足球队不断练习。他们进行比赛并应对不同的场景。对于企业而言，这意味着要制定明确的流程来管理：

产品和服务发布



线索和流程的评估和优先排序

内部和外部期望的协调

例如，您的公司可能需要一个潜在客户评分流程来帮助决定哪些机会可以立即完成，哪些机会可能需要进一步培育。如果没有明确定义的潜在客户评分流程，您的销售团队可能会采取“让我们看看会有什么结果”的方法。这种方法浪费时间，并可能导致错误的选择，从而造成收入损失。最后，您的组织是否有一个流程来确保营销、销售和产品开发之间清晰的沟通和期望？信不信由你，许多公司都没有。在足球比赛中，四分卫和接球手都必须理解并按照预期路线执行。在商业中，我们说“左右手需要同步”。否则，机会和比赛都会丢失。

想要取得高分？实施正确的流程。营销运营部门可以作为流程团队的关键角色。查看白皮书《营销运营：实现营销卓越中心》。