員工敬業度調查旨在衡量員工是否對組織感到滿意、是否感到受到重視以及他們計劃在那裡工作多長時間。
這些類型的人才審核問題旨在了解組織的承諾程度。
敬業的員工在讓他人快樂和獲得新人才方面發揮關鍵作用。以下是調查中要包含的一些最重要的問題：
您認為員工評價過程公平嗎？
您覺得您的團隊成員接受您的建議嗎？
您能否在組織中實現工作和個人生活之間的平衡？
您是否認為您的同事和上級能夠最清楚地傳達訊息？
調查安全
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員工體驗問題
員工體驗從受聘那一刻到離職那一刻開始。這些調查對於了解需要調查流程的哪些領域非常重要。
典型的員工體驗調查應包含以下問題：
您對招募期間提供給您的資訊滿意嗎？
您對入職流程的滿意度如何？
您認為員工在這 多明尼加共和國 Telegram 電話號碼 個組織中是否有同樣的成長機會？
你和同事相處得好嗎？
透過我們為您準備的這篇文章，了解如何衡量員工體驗。
員工離職調查問題
員工離職調查是深入了解員工離開組織原因的好方法。
這裡重要的是要知道您需要提出正確的問題才能獲得必要的數據。否則，你的調查將毫無結果。讓我們看看您可以在此部分中包含哪些類型的問題：
我的經理定期召開團隊會議和一對一的跟進會議
我的組織提供了廣泛的員工福利
我可以在組織中表達我的意見和擔憂
我經常獲得新的學習機會
工作離職調查範例
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工作文化調查的問題
工作文化是使組織成為現實的一系列言語、行動、價值觀和信念。
它影響員工的體驗，影響他們從受僱到退休或離開組織的旅程。