Big Database

為了演示，該報告顯示在大監視器上或繪製在常規板上。該表格在 CRM 中自動填寫，其中包含每個賣家的活動資料。 值得關註名為「當天計畫完成百分比」的欄位。需要對其進行更詳細的分析。此項目不顯示每月銷售計劃的實際百分比。它反映了任務執行的速度；它可以用來預測如果每個員工繼續以現在相同的速度工作，他將完成多少計劃。 計算「當天計畫完成百分比」欄位中記錄的值的公式如下所示： 當前事實：（每月計劃：每月總工作天數 x 每月工作天數）x 100 也讀一下！ 銷售 ROP 的職責：理想的經理是什麼樣的 事實證明，如果經理的結果低於 100%，那麼他就沒有時間以當前的努力和現有的策略來完成銷售計劃。


部門總結表對於從心理上影響銷售人員是必要的，以鼓勵他們更加積 厄瓜多爾 whatsapp 電話號碼列表 極主動，並採取果斷但合理的步驟來實現既定計劃。 銷售通路報告表 值得特別提及的是管理者提供的這種資訊形式。這裡列出了所有客戶狀態 - 從第一次聯繫到達成協議、付款和發貨。該報告看起來就像是所有客戶的大型匯總表。很多人稱之為CRM系統的“老大哥”，只不過是Excel格式的。 銷售通路報告表 您可以將管道與銷售漏斗進行比較，因為兩者都用於規劃和評估公司的績效。


但它們仍然不同。因為銷售漏斗中的主要內容是轉換和銷售階段，而管道則由將應用程式轉化為交易的故事組成。 謝爾蓋·阿齊莫夫殺手級銷售籌碼！ 該管道包括： 交易ID和名稱； 客戶的聯絡資訊以及進行交易的經理的全名； 產品或服務名稱； 交易價值； 交易的階段和狀態； 合約終止的可能性。 最能增加您銷量的 5 篇文章 銷售經理關鍵績效指標 銷售部發展計劃 成功銷售的10個秘訣 銷售經理計劃 經理關鍵績效指標 此管道包含大量有關與客戶端進行交易的過程的資訊。