Big Database

这最终会损害您的业务，因为如果您不知道自己在做什么，您就不知道如何采取行动。问题可能是您衡量了太多指标，并猜测该做什么。

为了避免这种情况发生，你需要一个目标。你需要弄清楚如何实现你的目标，以及你的 KPI 如何与你的目标保持一致。

您的 KPI 应该让您了解您在业务中做对了什么、做错了什么，以及是否需要进行调整。

小型企业在 KPI 方面犯的另一个错误是，他们 巴林电报数据 查看数据，发现错误，然后进行微观管理以纠正这些错误。

小型企业有时会将潜在客户、销售额或其他业务缺陷视为对其工作进行微观管理的一种方式。他们会对员工进行微观管理，以确保他们提供更好的结果。

然而，这会增加职场压力，减少工作自由。小企业领导者进行微观管理并没有什么帮助，因为这不利于员工工作，而且会占用企业领导者本可以做更重要事情的时间。

为了避免微观管理，你必须信任你的员工。你必须信任他们所做的工作。这包括更多地合作解决问题并让他们做自己的工作。当员工感到工作自由时，他们可以提高工作效率，而不必担心有人在他们身后监视。

3. 忽视KPI
忽视小型企业的 KPI 是您需要避免的另一个严重错误。如果您忽视 KPI，您就忽视了企业的所有问题。