辨識並縮小技能差距
Posted: Sat Dec 28, 2024 9:59 am
近年來，員工的技能提升和再培訓變得極為重要。管理者仍然面臨的最大問題之一是技能短缺。
僱用具有合適技能的合適候選人很困難，這意味著在內部必須努力縮小這些技能差距。持續績效管理有助於識別和縮小任何技能差距。
7. 提高員工敬業度
透過持續績效管理，員工可以確保他們的意見得到傾聽，並定期評估他們的績效改進。
透過開放和頻繁的對話，員工敬業度會自動提高。這對於阻止員工倦怠、提高員工生產力和員工士氣至關重要。
8. 提供對指標的更仔細的觀察
透過多方利害關係人的參與和定期檢查，收集的數據更加準確並描繪出更廣闊的圖像。這提供了有關員工 KPI 的有意義且清晰的數據，並使管理人員能夠了解他們在工作中與不同人員 喬治亞電報數據 的不同情況下的反應。
9. 提高員工留任率
頻繁的審查有助於識別有倦怠風險的員工。如果不及時認識到他們的問題和擔憂，其中許多員工可能會被拋在後面，從而影響員工的保留。
持續績效管理有助於識別導致員工想要離開組織的原因，並幫助採取必要的措施。
10.更好的目標協調
每位員工都有大大小小的目標。這些可以基於截止日期、工作量等。不正確的目標調整會阻礙員工的績效。透過持續績效管理，管理者可以確保他們的所有目標都是智慧目標，也就是說，它們是正確對齊的、具體的、可衡量的、可實現的、相關的並且基於一段時間。管理者也可以幫助員工更好地實現組織的目標。目標設定對於個人和組織的成功至關重要。
僱用具有合適技能的合適候選人很困難，這意味著在內部必須努力縮小這些技能差距。持續績效管理有助於識別和縮小任何技能差距。
7. 提高員工敬業度
透過持續績效管理，員工可以確保他們的意見得到傾聽，並定期評估他們的績效改進。
透過開放和頻繁的對話，員工敬業度會自動提高。這對於阻止員工倦怠、提高員工生產力和員工士氣至關重要。
8. 提供對指標的更仔細的觀察
透過多方利害關係人的參與和定期檢查，收集的數據更加準確並描繪出更廣闊的圖像。這提供了有關員工 KPI 的有意義且清晰的數據，並使管理人員能夠了解他們在工作中與不同人員 喬治亞電報數據 的不同情況下的反應。
9. 提高員工留任率
頻繁的審查有助於識別有倦怠風險的員工。如果不及時認識到他們的問題和擔憂，其中許多員工可能會被拋在後面，從而影響員工的保留。
持續績效管理有助於識別導致員工想要離開組織的原因，並幫助採取必要的措施。
10.更好的目標協調
每位員工都有大大小小的目標。這些可以基於截止日期、工作量等。不正確的目標調整會阻礙員工的績效。透過持續績效管理，管理者可以確保他們的所有目標都是智慧目標，也就是說，它們是正確對齊的、具體的、可衡量的、可實現的、相關的並且基於一段時間。管理者也可以幫助員工更好地實現組織的目標。目標設定對於個人和組織的成功至關重要。