验证学习：走出大楼
Posted: Thu Jan 02, 2025 9:52 am
2. 加载时间
幸运的是，网站加载时间的重要性越来越多地被提上在线世界的议程。然而，这一点的重要性常常被低估。不言而喻，快速的网站比访问者每次操作后都必须再次等待的网站效果更好。但这种负面体验真的会影响购买行为吗？
沃尔玛和亚马逊对此表示同意。虽然这可能是一场牵强的表演，但结果却丝毫不逊色。沃尔玛的一项研究令人信服地证明了加载时间和转化率之间的联系：
罗纳德·韦尔舒伦
来自网络营销用户体验
AI营销大师课程：从2月3日起接受AI营销专业人士培训证书]
在你的初创公司耗尽时间和金钱之前，如何变得比竞争对手更快、更聪明？埃里克·里斯 (Eric Ries ) 是精益创业运动的发起者，本周在阿姆斯特丹像摇滚明星一样受到了约 800 名创始人、初创公司和大公司观众的欢迎。他的想法可以更快地实现以客户为导向的结果，同时减少时间和金钱的浪费。不仅初创公司感兴趣，飞利浦和 ING 等公司也对此感兴趣。
未知的客户需求
精益创业是一种有条不紊的创业方法，您可以通过可衡量的小步骤实现您的目标。这使得它成为制定长期计划的明确对应物。毕竟，通过长期计划并提前考虑产品，您可能会面临为时已晚发现产品不起作用的风险，从而浪费金钱和时间。或者您的客户不期待它。
基于预测的规划在初创环境中没有意义，因为没有历史可供构建和基础。我们无法预测未知的未来。埃里克·里斯 (Eric Ries) 认为，解决方案是验证学习。
通过快速创建产品或应用程序的最小可测试 波兰电报数据 变体（MVP ：最小可行产品），您可以快速测试您的概念是否与目标群体产生共鸣以及需要调整的地方。 MVP 可以是一个简单的登陆页面或初始模型。
Ries 以及Peerby、Sanoma Labs、Philips 和Twoodo的案例都 清楚地表明了创业成功的关键因素。 “走出大楼”并与顾客交谈。 Eric Ries 给出了一些建议：
1. 不要太快地假设你的（未来）客户是谁
那些对登陆页面做出回应的客户不一定是您可以充分销售的客户群。里斯称这是一个常见的陷阱。在测试时批判性地寻找真正的客户。
2. 提前考虑成功的重要衡量点是什么
不仅来自初创公司本身，还来自 MVP。这样你就可以避免事后主观讨论。定义成功最重要的是与市场有交易。
3. 提供商和用户的需求是否存在重叠？
根据 Ries 的说法，供需模型（例如所提出的 Peerby 案例）的重点如下。
幸运的是，网站加载时间的重要性越来越多地被提上在线世界的议程。然而，这一点的重要性常常被低估。不言而喻，快速的网站比访问者每次操作后都必须再次等待的网站效果更好。但这种负面体验真的会影响购买行为吗？
沃尔玛和亚马逊对此表示同意。虽然这可能是一场牵强的表演，但结果却丝毫不逊色。沃尔玛的一项研究令人信服地证明了加载时间和转化率之间的联系：
罗纳德·韦尔舒伦
来自网络营销用户体验
AI营销大师课程：从2月3日起接受AI营销专业人士培训证书]
在你的初创公司耗尽时间和金钱之前，如何变得比竞争对手更快、更聪明？埃里克·里斯 (Eric Ries ) 是精益创业运动的发起者，本周在阿姆斯特丹像摇滚明星一样受到了约 800 名创始人、初创公司和大公司观众的欢迎。他的想法可以更快地实现以客户为导向的结果，同时减少时间和金钱的浪费。不仅初创公司感兴趣，飞利浦和 ING 等公司也对此感兴趣。
未知的客户需求
精益创业是一种有条不紊的创业方法，您可以通过可衡量的小步骤实现您的目标。这使得它成为制定长期计划的明确对应物。毕竟，通过长期计划并提前考虑产品，您可能会面临为时已晚发现产品不起作用的风险，从而浪费金钱和时间。或者您的客户不期待它。
基于预测的规划在初创环境中没有意义，因为没有历史可供构建和基础。我们无法预测未知的未来。埃里克·里斯 (Eric Ries) 认为，解决方案是验证学习。
通过快速创建产品或应用程序的最小可测试 波兰电报数据 变体（MVP ：最小可行产品），您可以快速测试您的概念是否与目标群体产生共鸣以及需要调整的地方。 MVP 可以是一个简单的登陆页面或初始模型。
Ries 以及Peerby、Sanoma Labs、Philips 和Twoodo的案例都 清楚地表明了创业成功的关键因素。 “走出大楼”并与顾客交谈。 Eric Ries 给出了一些建议：
1. 不要太快地假设你的（未来）客户是谁
那些对登陆页面做出回应的客户不一定是您可以充分销售的客户群。里斯称这是一个常见的陷阱。在测试时批判性地寻找真正的客户。
2. 提前考虑成功的重要衡量点是什么
不仅来自初创公司本身，还来自 MVP。这样你就可以避免事后主观讨论。定义成功最重要的是与市场有交易。
3. 提供商和用户的需求是否存在重叠？
根据 Ries 的说法，供需模型（例如所提出的 Peerby 案例）的重点如下。