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2014年：用户期望更高
三年前，Entopic 在同一项调查中还要求对内部网进行评分。在 2011 年版本中，这一数字当时也达到了 6，原因是荷兰使用的内联网系统逐渐老化。 2014年版没有给出任何解释。我并不真正将其归因于内部网本身的停滞。事实上，用户对内联网的期望现在要高得多。


任务关键型内联网将组织中的协作和生产力提升到前所未有的高度的愿景与现实不符。荷兰的普通内联网只不过是传播一些公司新闻和提供内部数字电话簿，说实话，即使在最新的监视器中，这些仍然是内联网中最常被提及的应用领域。

数字化工作场所的建议
这种日常实践与将内联网从内部通信平台发展为社交内联网或数字工作场所的想法形成了鲜明对比。一个能够最有效地促进组织内沟通、知识共享和协作的工作场所。是时候提出一些想法，一步步接近实现这一理想了。

提示 1：通过战略计划将改进放在地图上
这个改进技巧与技术无关，但与您的组织处理技 土耳其电报数据 术的方式有关。这似乎是显而易见的，但仍有许多组织在其内部网目标方面还没有明确的目标。您的组织希望在未来几年如何进一步发展 Intranet？

一半的组织没有战略行动计划
2014 年内联网监测显示，一半的受访组织尚未制定进一步发展内联网的战略行动计划。在这一点上肯定是有进展的。三年前，64% 的受访者表示，他们的组织没有内部网路线图。这种情况确实有所改善。

战略计划弗兰克观察

您希望通过内联网实现什么目标？
在这样的战略计划中，您需要解释为什么您的组织需要内部网以及您希望通过它实现什么目标。这不一定是现有实践的反映，还可能包括您的愿望和梦想。通过共同指定如何实现愿景并确定 Intranet 何时成功，您已经掌握了有效的战略 Intranet 政策计划的本质。

这种未来内联网的具体形象能够激励员工。此外，什么应该优先考虑、什么是次要问题也变得很清楚