Видение, смелость и решительность
Posted: Tue Jan 07, 2025 10:15 am
У этих хороших менеджеров могут быть самые разные имена, функции и роли. От менеджера отдела, лидера кластера и команды до сетевого директора, лидера племени или тренера по agile. Все ключевые фигуры, которые, если они знают свое дело, органично связывают стратегию, операции, планирование и реализацию. Учитывая важность, больше внимания уделяется качеству руководства и управления в самом широком смысле этого слова, поскольку это качество зачастую оставляет желать лучшего.
Эти 15 мировых тенденций требуют от правительств, компаний и учреждений критического взгляда на свое будущее видение, амбиции и стратегию, включая радикальные, а иногда база данных телеграмм словении и неортодоксальные меры. Тенденции не только представляют угрозу, но и открывают большие возможности для лидеров, менеджеров, стратегов и маркетологов, обладающих дальновидностью, смелостью и решительностью. Чтобы выжить, организации должны работать над тем, почему, что и как.
Описанные выше события требуют от BV Nederland нового видения, нового общего взгляда на будущее. Каким мы представляем себе этот новый мир? Чего мы хотим достичь, изменить или сохранить вместе? Какова будет роль правительства, политики, государственного сектора, бизнеса и граждан? Где мы хотим быть в 2030, 2050 годах и что нам нужно сделать, чтобы этого достичь? Три кабинета Рютте за последние 12 лет показали, что отсутствие долгосрочного видения не поможет, если вы хотите успешно решать серьезные проблемы. Помните, что говорят в Японии: видение без действий — это мечта, действие без видения — кошмар.
Или, как говорит Ричард Брэнсон (основатель и генеральный директор Virgin Group): «Когда дело касается будущего, есть три типа людей: те, кто делает это возможным, те, кто делает это возможным, и те, кто задается вопросом, что произошло. Некоторые компании полны решимости попасть во вторую группу».
Эти 15 мировых тенденций требуют от правительств, компаний и учреждений критического взгляда на свое будущее видение, амбиции и стратегию, включая радикальные, а иногда база данных телеграмм словении и неортодоксальные меры. Тенденции не только представляют угрозу, но и открывают большие возможности для лидеров, менеджеров, стратегов и маркетологов, обладающих дальновидностью, смелостью и решительностью. Чтобы выжить, организации должны работать над тем, почему, что и как.
Описанные выше события требуют от BV Nederland нового видения, нового общего взгляда на будущее. Каким мы представляем себе этот новый мир? Чего мы хотим достичь, изменить или сохранить вместе? Какова будет роль правительства, политики, государственного сектора, бизнеса и граждан? Где мы хотим быть в 2030, 2050 годах и что нам нужно сделать, чтобы этого достичь? Три кабинета Рютте за последние 12 лет показали, что отсутствие долгосрочного видения не поможет, если вы хотите успешно решать серьезные проблемы. Помните, что говорят в Японии: видение без действий — это мечта, действие без видения — кошмар.
Или, как говорит Ричард Брэнсон (основатель и генеральный директор Virgin Group): «Когда дело касается будущего, есть три типа людей: те, кто делает это возможным, те, кто делает это возможным, и те, кто задается вопросом, что произошло. Некоторые компании полны решимости попасть во вторую группу».